為穩(wěn)妥推進(jìn)2017年化解過剩產(chǎn)能優(yōu)化勞動組織妥善安置職工工作，日前，集團(tuán)公司編印了《集團(tuán)公司公司化解過剩產(chǎn)能優(yōu)化勞動組織職工安置政策文件匯編》3000余冊，發(fā)放至職工手中。8月12日，又組織公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人與紀(jì)委、工會、人事等相關(guān)部門人員，各單位有關(guān)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)工作骨干等共計200余人進(jìn)行了集中培訓(xùn)。 培訓(xùn)班上，集團(tuán)公司副總經(jīng)濟(jì)師、勞資社保處處長劉偉萍著重從化解過剩產(chǎn)能優(yōu)化勞動組織妥善安置職工的原因、政策依據(jù)、職工安置渠道及各渠道辦理的條件、待遇等，以及企業(yè)如何盡最大努力保障職工利益、如何促進(jìn)轉(zhuǎn)崗分流和再就業(yè)、職工如何反映訴求等26個方面，對職工安置政策進(jìn)行了深度解讀。 領(lǐng)導(dǎo)人員具有特殊工種年限提前退休，實行內(nèi)部退養(yǎng)，比照辦理內(nèi)部退養(yǎng)，協(xié)議保留社會保險關(guān)系，辦理工傷退崗，辦理因病退休或退職，企業(yè)內(nèi)部分流，組織勞務(wù)輸出，扶持職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)轉(zhuǎn)崗就業(yè)，公益崗位托底安置，依法終止或解除勞動合同，是今年職工安置的12種主要渠道。 其中，“內(nèi)退人員加發(fā)工齡補(bǔ)貼、比照辦理內(nèi)部退養(yǎng)、協(xié)議保留社會保險關(guān)系”是省能源集團(tuán)在企業(yè)面臨嚴(yán)峻生存危機(jī)的情況下，報請省人社廳、國資委同意，自籌資金數(shù)億元，在江西省去產(chǎn)能職工安置政策基礎(chǔ)上，經(jīng)多方爭取而出臺的三項政策，緩解了年齡偏大、工齡較長職工的后顧之憂。并通過提高內(nèi)退人員社保繳費(fèi)基數(shù)上限、設(shè)置內(nèi)退實發(fā)生活費(fèi)保底額、調(diào)高因生產(chǎn)經(jīng)營不正常致使職工本人月平均工資低于萍礦2015年度職工月平均工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計算標(biāo)準(zhǔn)等，最大努力保障職工利益，充分體現(xiàn)了以人為本、關(guān)愛職工的原則。此外，還充分利用去產(chǎn)能政策盤活現(xiàn)有存量資產(chǎn)，加大再就業(yè)服務(wù)，盡最大可能分流安置職工。 集團(tuán)公司黨委書記吳培南在培訓(xùn)班上著重對職工安置渠道進(jìn)行了歸類和分析，就職工普遍關(guān)心的內(nèi)退待遇等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題語重心長地進(jìn)行了剖析與闡釋。強(qiáng)調(diào)公司將按照從機(jī)關(guān)到基層、從干部到職工、從上到下的順序，層層推進(jìn)，妥善安置好職工。他要求廣大職工對化解過剩產(chǎn)能優(yōu)化勞動組織職工安置工作一定要有清醒認(rèn)識，自覺服從大局，轉(zhuǎn)變思想觀念，以實際行動理解、支持企業(yè)化解過剩產(chǎn)能優(yōu)化勞動組織職工安置工作。 隨后，參訓(xùn)人員進(jìn)行了分組討論。大家圍繞本單位去產(chǎn)能職工安置的重點(diǎn)難點(diǎn)問題等進(jìn)行了深入交流探討，對定人員定機(jī)構(gòu)定崗位、企業(yè)三項制度改革等方面提出了建設(shè)性意見和建議，也提出了對職工安置政策的一些疑問與想法。 下一步，集團(tuán)公司將深入開展化解過剩產(chǎn)能優(yōu)化勞動組織職工安置政策的宣傳，并進(jìn)一步收集廣大職工的意見，切實做好釋疑解惑，積極穩(wěn)妥有序推進(jìn)職工安置工作。（吳艷輝 攝）
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