面對“保生存、保安全、保穩(wěn)定”的嚴(yán)峻形勢,集團(tuán)公司各級組織強(qiáng)化綜合治理各項(xiàng)措施,抓住關(guān)鍵,精準(zhǔn)發(fā)力,全力維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定,為企業(yè)扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。 集團(tuán)公司及各單位把綜合治理作為“一把手”工程,著力強(qiáng)化綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。通過層層簽訂責(zé)任書、完善黨政領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”制度,以落實(shí)責(zé)任追究;對涉及社會穩(wěn)定和群眾切身利益相關(guān)的重大決策和重大項(xiàng)目,實(shí)行負(fù)責(zé)人責(zé)任制,按“誰決策、誰評估、誰負(fù)責(zé)”原則,從源頭上預(yù)防和消除矛盾糾紛的發(fā)生;對排查出來的矛盾糾紛實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案,采取疏導(dǎo)、調(diào)解、教育、幫扶等措施進(jìn)行化解。 同時(shí),集團(tuán)公司著力強(qiáng)化去過剩產(chǎn)能中的維穩(wěn)工作,建立了矛盾糾紛滾動排查機(jī)制,進(jìn)一步健全群體性事件苗頭隱患排查、研判、報(bào)送、預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制。積極推進(jìn)與當(dāng)?shù)卣、公安機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào),落實(shí)了治安防控體系建設(shè);加強(qiáng)對要害部門及危險(xiǎn)品管理和使用的監(jiān)督檢查,切實(shí)抓好內(nèi)部治安防范管理。深入開展形勢任務(wù)及《信訪條例》等的宣傳教育,著力化解不穩(wěn)定因素。積極關(guān)注民生,加快推進(jìn)富余職工安置分流、棚戶房改造安置、礦區(qū)水電設(shè)施改造移交等惠民工程,切實(shí)幫扶困難職工,為職工解決實(shí)際問題,促進(jìn)礦區(qū)和諧穩(wěn)定。