近日，集團公司針對春節(jié)過后各礦出現(xiàn)的安全管理松弛、質量標準化水平下降等問題召開專門會議，“會診”安全狀況，梳理存在的問題，對癥下藥提出解決辦法，力求迅速遏制安全質量下滑趨勢，穩(wěn)定來之不易的安全生產良好形勢。
春節(jié)過后，集團公司各礦在安全生產上都不同程度地出現(xiàn)了一些問題，如頂板管理不到位、安全系統(tǒng)不完善、文明生產退步、存在非正規(guī)開采等，還有部分質量標準化樣板工程、標桿工程質量下降。在這次安全工作專題會上，各礦安全生產負責人就近期安全狀況作了匯報。公司領導強調，各單位在梳理問題時，不能過多強調客觀因素，要從主觀上找原因，多問幾個為什么，拿出實實在在、看得著、摸得著、做得到的處理措施。
集團公司副總經理劉伏生提出，2、3月份全公司安全管理上面臨著嚴峻考驗，各單位要有高度的安全意識，提前預見可能出現(xiàn)的問題，積極做好防控，決不能等出了事故再來繃緊安全弦。要反驕防松，保持安全生產高壓態(tài)勢，嚴厲處置帶隱患生產的不安全行為，對其做到零容忍。對于存在隱患的工作地點，要無條件停產整頓，堅持不安全不生產，要進一步增強干部職工安全思想，堅決不觸安全底線。各礦要繼續(xù)落實好“五個責任”制，嚴格安全責任追究，開好現(xiàn)場分析會；加大安全檢查處罰力度，嚴肅安全管理氛圍，反映和解決有深度、有針對性的問題。集團公司安全小分隊近期將擴大抽查面，加大抽查力度，及時反饋信息，提高安全監(jiān)察質量。各單位還要繼續(xù)將閉環(huán)式隱患排查、兩會一課、班評估等行之有效的安全管理制度落實到位，做好工作面現(xiàn)場管理，健全安全管理體系，形成上下聯(lián)動的安全管理機制，切實促進全公司安全質量的提高。
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