為切實搞好節(jié)后安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)和各項工作指標全面兌現(xiàn)，青煤公司認認真真開展“保勤保產(chǎn)保安全”競賽活動。
為扎實開展好此次競賽活動，該公司制定了活動目標。一是確保月出勤率90%以上；二是消滅重傷以上人身事故和重大機電設(shè)備事故及各類災(zāi)害事故；三是確保完成原煤生產(chǎn)計劃和開拓、掘進、延深進尺計劃。與此同時，該公司還成立了“保勤保產(chǎn)保安全”組織機構(gòu)，由公司黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長，公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)業(yè)務(wù)部門和單位人員為成員，認真抓好活動的組織落實。
為認真抓好“保勤保產(chǎn)保安全”工作，該公司還制定了具體措施。一是提高認識，牢固樹立以安全管理為中心的理念，深刻認識今年安全工作的艱巨性、復(fù)雜性，切實轉(zhuǎn)變工作作風；二是加強業(yè)務(wù)保安，認真開展業(yè)務(wù)保安大檢查，公司有關(guān)部門分別組織一次“一通三防”、生產(chǎn)技術(shù)、機電運輸業(yè)務(wù)保安檢查，全面規(guī)范業(yè)務(wù)保安管理；三是認真做好雨季前的防治水、防排水工作，為雨季“三防”工作奠定基礎(chǔ)，重點是井下各探水點的水 情情況、排水系統(tǒng)暢通情況、排水機電設(shè)備完好情況、地面排水系統(tǒng)完好情況等；四是堅持各項有效的安全管理制度，強化現(xiàn)場管理，堅持“四位一體”班前安全評估制度，加大重點隱患的整治力度，切實轉(zhuǎn)變干部作風，以及大力推行三項管理創(chuàng)新；五是堅持黨政工團齊抓共管，努力挖掘和總結(jié)群安工作好作法，認真開展群安協(xié)管和安全文藝活動，進一步營造濃厚活動氛圍；六是制定保勤保產(chǎn)保安全措施，確保生產(chǎn)任務(wù)兌現(xiàn)，與此同時，為強化工作責任心，公司還對在崗人員實行安全生產(chǎn)風險保證金考核制度，以此達到 促進此項活動順利進行。
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