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　　春節(jié)過(guò)后，高坑煤業(yè)公司周密組織，超前部署，積極做好春節(jié)過(guò)后職工收心工作，防止出現(xiàn)人員思想松懈、現(xiàn)場(chǎng)管理滑坡等過(guò)節(jié)“后遺癥”現(xiàn)象，全力抓好2009年煤礦安全生產(chǎn)。

　　高煤公司通過(guò)調(diào)度會(huì)、進(jìn)班會(huì)等多種形式，層層召開(kāi)節(jié)后收心會(huì)，教育職工及時(shí)收心，把精神狀態(tài)迅速調(diào)整到安全生產(chǎn)上來(lái)，全力以赴消除節(jié)后上崗作業(yè)容易松懈麻痹的思想，把節(jié)日期間的歡樂(lè)情緒轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力，更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，針對(duì)節(jié)日期間走親訪友，身體疲憊的現(xiàn)象，全力排查各類安全不放心人員。結(jié)合人員思想比較活躍的實(shí)際，強(qiáng)化安全警示教育，組織職工學(xué)習(xí)各種安全管理制度和安全規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章管理制 度，按照“加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任，確保安全”的要求，管理人員認(rèn)真跟班、帶班、一線職工嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，做到現(xiàn)場(chǎng)人人有責(zé)任，全力以赴保安全促生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)2009年安全生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅。