2008年是集團公司打好改革改制攻堅戰(zhàn)、推進企業(yè)又好又快發(fā)展、實現(xiàn)歷史性跨越的關(guān)鍵一年。實現(xiàn)萍礦發(fā)展新跨越，關(guān)鍵在發(fā)展；改善職工生活，解決歷史遺留問題，構(gòu)建和諧礦區(qū)，前提在發(fā)展；實現(xiàn)新一年各項目標(biāo)任務(wù)，提升企業(yè)競爭力，根本在發(fā)展。各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾要把思想統(tǒng)一到推進企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)上來，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，把發(fā)展作為第一政治、第一任務(wù)、第一責(zé)任，做到一切致力于加快發(fā)展、一切著眼于科學(xué)發(fā)展、一切圍繞跨越發(fā)展，以積極進取的姿態(tài)、團結(jié)向上的士氣、爭創(chuàng)一流的勇氣，群策群力，共謀發(fā)展，開創(chuàng)萍礦發(fā)展的嶄新面貌。
一、在進一步解放思想中繼續(xù)深化改革
深化改革、加快發(fā)展首先必須解放思想。要突破傳統(tǒng)的觀念、傳統(tǒng)的思維模式和傳統(tǒng)的思維方法，走以開放促改革、以改革促發(fā)展的道路。深化改革關(guān)鍵是要大力招商引資。省公司已經(jīng)做出部署，對煤礦進行整合，成立煤業(yè)公司，迅速壯大和凝聚企業(yè)裂變擴張的資本實力，提升企業(yè)管理水平，增強企業(yè)競爭能力。要大力實施“走出去戰(zhàn) 略”，發(fā)揮中鼎國際作為全省外經(jīng)外貿(mào)龍頭企業(yè)的優(yōu)勢，大力發(fā)展域外經(jīng)濟。要建立經(jīng)營管理者長效激勵機制，探索和積極推進經(jīng)營者持股和職工持股，真正建立起“我要發(fā)展”的內(nèi)在動力和活力機制。按照精干高效、充實基層的原則，切實解決內(nèi)部管理層級多的問題。要在總結(jié)完善試點工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，著力推進全面預(yù)算管理。加強企業(yè)信息化建設(shè)，以信息化提升企業(yè)管理。加強應(yīng)收賬款的管理，建立應(yīng)收賬款問責(zé)制，確保國有資產(chǎn)不流失和資金安全。加強對控股參股小公司的基礎(chǔ)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。
二、在推進產(chǎn)業(yè)調(diào)整中不斷累積優(yōu)勢
首先是要穩(wěn)定煤炭主業(yè)規(guī)模。要挖掘內(nèi)部潛力，立足現(xiàn)有礦井找煤，同時，強化煤炭生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)能，使煤炭生產(chǎn)能長期穩(wěn)定在280-300萬噸的規(guī)模上。要充分利用國家能源產(chǎn)業(yè)政策，積極向海外拓展，力爭在海外形成年產(chǎn)200萬噸的規(guī)模，著力推進在海外再造一個萍礦的發(fā)展 戰(zhàn)略。其次是要發(fā)展礦山特色經(jīng)濟。要著力推進技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展精深加工，把煤做精、做深、做優(yōu)。要抓好焦化公司40萬噸續(xù)建項目建設(shè)，爭取盡快試產(chǎn)和達產(chǎn)。做強做大煤焦氣化產(chǎn)業(yè)鏈，使之成為萍礦未來發(fā)展的重要支撐。再是要堅持非煤進退有序。對非煤產(chǎn)業(yè)進行全面的清理整頓，中興公司要以要素招商作為新一年工作的重點，利用資產(chǎn)、資質(zhì)、管理、技術(shù)、品牌大力招商引資。提高資產(chǎn)質(zhì)量和運行效率。
三、在實施精細管理中促進安全發(fā)展
安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點，要求我們時刻都不能放松。各級管理人員要進一步增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，充分認識安全生產(chǎn)的重要性、特殊性和長期性，牢固樹立安全為天的思想。安全生產(chǎn)重在管理，這是我們萍礦煤炭產(chǎn)業(yè)點多面廣、開采工藝簡單的特點所決定的。要引入先進的安全管理理念和方法，實施精細管理，把從嚴(yán)管理貫徹于安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位、全時段，實現(xiàn)安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細化、系統(tǒng)化。要堅持隱患排查閉環(huán)管理和班前安全評估 活動，深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，把管理的重點放在區(qū)隊班組，全面實施以區(qū)隊班組素質(zhì)提升為切入點的安全生產(chǎn)區(qū)隊班組競賽活動。加大安全生產(chǎn)違紀(jì)行為的查處。認真落實領(lǐng)導(dǎo)人員跟班值班帶班制度。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在提高職工整體素質(zhì)，重點加強井下人員應(yīng)知應(yīng)會、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化教育和強制性安全培訓(xùn)。
四、在認真關(guān)注民生中努力構(gòu)建和諧
各級組織要繼續(xù)把維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，以職工群眾滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成作為檢驗各項工作成敗得失的最高標(biāo)準(zhǔn)。無論是安全生產(chǎn)、改革改制，還是維護穩(wěn)定、扶貧幫困，無論是出臺各項措施還是研究各項決策，各級組織都要強調(diào)把職工群眾的根本利益放在首位，持之以恒地采取各種措施不斷提高職工群眾的生活水平和生活質(zhì)量。在堅持效率優(yōu)先的同時，堅持公平公正公開，建立職工工資正常增長機制，改善職工福利，提高職工群眾的生活水平和生活質(zhì)量。結(jié)合萍礦實際，認真研究制定職工帶薪休假制度和職工年金制度，確保惠民政策的落實。認真貫徹落實《勞動合同法》，對全公司勞動用工情況進行全面清理，確保依法用工，切實維護職工的合法權(quán)益。爭取沉陷治理和地方政府棚戶區(qū)改造政策支持，積極推進安居工程建設(shè)。采取有效措施，切實解決困難弱勢群眾的生活困難問題。要像抓安全生產(chǎn)一樣抓好礦區(qū)穩(wěn)定工作，像落實安全生產(chǎn)責(zé)任制一樣落實穩(wěn)定工作責(zé)任制。要加強思想政治工作，教育引導(dǎo)職工群眾正確對待改革，理解、適應(yīng)、支持和推動改革改制，形成改革改制的強大合力。加強法制宣傳教育、引導(dǎo)職工群眾以理性、合法的方式，通過正當(dāng)渠道和途徑反映利益訴求。
五、在改革創(chuàng)新中不斷加強企業(yè)黨的建設(shè)
加強黨的建設(shè)重點是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進性建設(shè)。加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)關(guān)鍵是要建設(shè)好“四好班子”，這是加強黨的建設(shè)的首要任務(wù)，也是企業(yè)興旺的關(guān)鍵所在。加強黨的先進性建設(shè)在企業(yè)重點是提高各級黨組織和黨員的服務(wù)能力。要繼續(xù)深入開展“三服務(wù)、三測評、一爭當(dāng)活動”，認真開展好無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作，發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、服務(wù)群眾的先鋒模范作用。切實加強人才隊伍建設(shè)，同步推進企業(yè)用工、人事和分配制度改革，形成競爭擇優(yōu)、能上能下、激勵上進、廣納群賢、充滿活力的選人用人機制。
|
上一篇：
發(fā)表、查看更多關(guān)于該信息的評論
將本信息發(fā)給好友
打印本頁
