2008年是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年，是新時期實現(xiàn)萍礦發(fā)展新跨越的關(guān)鍵一年。做好全年的各項工作，完成各項工作任務(wù)，對于實現(xiàn)萍礦戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)至關(guān)重要。
2008年工作目標(biāo)：
1.全力抓好安全生產(chǎn)，力爭實現(xiàn)安全年；
2.完成省煤集團(tuán)下達(dá)的全年經(jīng)營目標(biāo)；
3.在企業(yè)效益增長的基礎(chǔ)上，不斷增加職工收入；
4.完成焦化續(xù)建項目建設(shè)并于7月份點火；
5.完成宜萍煤業(yè)公司基建工程并于四季度投產(chǎn)；
6.完成印尼朋古魯煤礦一號井建設(shè)并投產(chǎn)，開工二號井和配套電廠建設(shè)；
7.全部完成采煤沉陷治理安置小區(qū)建設(shè)；
8.積極爭取國家有關(guān)矸石山治理和棚戶區(qū)改造政策。
著力抓好以下工作：
�。ㄒ唬┮泽w制機制創(chuàng)新為重點，大力深化企業(yè)各項改革
1.繼續(xù)推進(jìn)資源整合和優(yōu)化重組。整合煤礦資源，設(shè)立 具有獨立法人地位的萍鄉(xiāng)煤業(yè)有限公司。
2.大力招商，大氣招商，積極引進(jìn)資金、技術(shù)、 管理、市場等要素參與企業(yè)改組改造。
中鼎國際、焦化公司等單位，側(cè)重靠大聯(lián)大，引進(jìn)國內(nèi)外省內(nèi)外實業(yè)型、實力型企業(yè)進(jìn)行增資擴股，實現(xiàn)裂變擴張，迅速做大經(jīng)濟(jì)規(guī)模，并為今后推進(jìn)在國內(nèi)外上市融資發(fā)展創(chuàng)造條件。
今年招商的重點是中興機電公司下屬單位。
3.抓好白源煤礦破產(chǎn)的實施。
（二）抓好項目建設(shè)，以項目為龍頭推動萍礦新發(fā)展
一是抓好焦化上下游產(chǎn)業(yè)鏈項目建設(shè)。抓緊續(xù)建項目建設(shè)，確保新窯爐7月份點火，新窯爐年內(nèi)要生產(chǎn)焦炭12-15萬噸。以續(xù)建項目為平臺，抓緊焦化副產(chǎn)品深加工項目實施，延長煤焦化氣產(chǎn)業(yè)鏈。
二是抓好中鼎國際新項目建設(shè)，加快海外產(chǎn)業(yè)發(fā)展，確保3年內(nèi)營業(yè)收入達(dá)到20億元。
三是積極運作好武功山旅游公司新型飲料項目。
（三）抓好煤炭發(fā)展項目，確保煤炭產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展
煤炭是萍礦的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，必須大力開拓資源，保障生產(chǎn)能力，著重抓好三個方面，一是立足老礦挖潛；二是抓好宜萍礦井建設(shè)，確保四季度首采區(qū)投產(chǎn)；三是積極爭取萍鄉(xiāng)本地煤炭資源的探礦權(quán)，尋找接續(xù)礦區(qū)。
立足老礦挖潛要在兩方面下功夫，一是加快重點工程施工，穩(wěn)定礦井近期和今后一段時間的生產(chǎn)。二是加大礦井找煤補勘和老區(qū)復(fù)采力度，增加開采儲量，延長礦井服務(wù)年限。
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第一，深刻認(rèn)識安全工作的極端重要性、緊迫性。要將安全生產(chǎn)的壓力感、責(zé)任感，層層傳遞落實下去，落實到基 層，落實到每個人。
第二，繼續(xù)整頓安全基礎(chǔ)管理，一是嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章、規(guī)程和制度，加強考核，提高執(zhí)行力。二是以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。三是加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理。四是加大投入，對礦井淘汰落后設(shè)備 進(jìn)行改造，提高設(shè)備安全保障性能；
第三，大力推進(jìn)安全管理創(chuàng)新。創(chuàng)新管理手段，提升安全管理水平；創(chuàng)新安全培訓(xùn)，努力提高全員安全素質(zhì)；堅持班前安全評估制度。
第四，繼續(xù)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。加強干部安全履職考核，將 安全履職情況與個人業(yè)績掛鉤。
（五）大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，改進(jìn)和加強內(nèi)部管理
1.堅定推進(jìn)全面預(yù)算管理。今年在煤礦和民爆器材廠全面實施。
2.抓好勞動工資管理。嚴(yán)格按照勞動合同法規(guī)定，規(guī)范勞動用工管理；規(guī)范工資管理，積極推進(jìn)分配制度改革，充分調(diào)動職工積極性；建立勞動力成本管理機制，科學(xué)規(guī)范人工成本管理，將人工成本投入與企業(yè)效益掛鉤。
3.加強房地產(chǎn)管理。
4.進(jìn)一步規(guī)范物資供應(yīng)管理。
�。┳ズ媚芎墓芾砗臀廴驹粗卫�，推進(jìn)節(jié)能減排
1.加強節(jié)能降耗日常管理工作。
2.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加強資源綜合利用。
3.加強環(huán)境保護(hù)。
4.大力節(jié)約煤炭資源。
�。ㄆ撸┮匀藶楸�，大力推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)
1.積極主動解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，兼顧各方面的利益，促進(jìn)公平。一是在確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)上，不斷增加職工收入，適時調(diào)整地面人員最低收入標(biāo)準(zhǔn)。二是積極擴大就業(yè)。積極創(chuàng)造就業(yè)崗位，拓寬就業(yè)渠道，安排失業(yè)人員就業(yè)。三是抓緊完成沉陷治理安置小區(qū)建設(shè)，剩下的24棟住房爭取上半年全部完工，年內(nèi)全部喬遷新居。四是進(jìn)一步改善礦區(qū)醫(yī)院的軟硬件設(shè)施，提高醫(yī)療服務(wù)水平，確保職工家屬就醫(yī)需求。五是關(guān)心弱勢群體，幫助困難職工實實在在解決一些涉及生計的問題。
2.改進(jìn)群眾工作，加強礦區(qū)綜合治理，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。
3.加強企業(yè)文化建設(shè)，營造團(tuán)結(jié)活潑、奮發(fā)向上的礦區(qū)氛圍。
4.加強廉政建設(shè)，嚴(yán)肅懲治腐敗，消除不和諧因素。
5.加強社區(qū)建設(shè)。充分發(fā)揮社區(qū)在綜治、就業(yè)、服務(wù)、 文化、環(huán)境治理等方方面面的積極作用。
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