運行車間是安源發(fā)電廠的主要發(fā)電生產(chǎn)車間,涵蓋機、爐、電、化、環(huán)保等重要崗位,是該廠的核心車間,共有職工62人,其中黨員18人,預(yù)備黨員2人。該車間黨支部自成立以來,在企業(yè)改革改制、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益等方面,充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,煅造了一支敢打硬仗、善打勝仗的隊伍,多次被評為萍礦集團、安源發(fā)電廠先進黨支部,今年又被評為江投集團先進基層黨組織。 班子強,支部戰(zhàn)斗堡壘作用充分彰顯 “三最、三高”是運行車間最鮮明的特點:全廠最重要的設(shè)備、最危險的崗位、最先進的技術(shù)都在該車間,員工的工作都是在高溫、高壓、高速中進行。 “一個支部就是一座堡壘”,面對繁重的工作任務(wù),該車間黨支部從班子建設(shè)抓起,選強配齊班子成員,細化班子責(zé)任分工,提升班子政治站位,充分發(fā)揮班子的引領(lǐng)作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。各班子成員不畏艱難,勇挑重?fù)?dān),加班加點、頂班頂崗更是常態(tài)。在2019年1#爐技改時,支部班子團結(jié)一心,分工合作,舍小家、顧大家,斗酷暑、搶速度,嚴(yán)把設(shè)備安裝質(zhì)量關(guān),嚴(yán)控工程進度關(guān),哪里有問題他們就出現(xiàn)在哪里,帶動車間黨員工作熱情高漲,工程有條不紊推進。在鍋爐烘爐、煮爐、沖管的沖刺階段,5名支委分三班蹲守現(xiàn)場,靠前指揮,精細管理每一個中間環(huán)節(jié)操作。經(jīng)過幾個月的艱辛苦戰(zhàn),1#鍋爐在12月8日12時25分一次性點火成功、并網(wǎng)發(fā)電。今年6月的一天,該廠引入發(fā)電的循環(huán)水河床穿孔,造成河床干涸,無法發(fā)電。危難之際,也是車間班子成員與黨員們身先士卒投入搶險。經(jīng)過4個多小時奮戰(zhàn),搬運了400多包沙袋,終于將穿孔堵上。他們的能戰(zhàn)、善戰(zhàn)也體現(xiàn)得淋漓盡致。 基礎(chǔ)牢,黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮 運行車間黨支部將開好“三會一課”作為打牢基礎(chǔ)樹牢根基的重要抓手,不斷增強黨支部的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。并通過開展赴瑞金參觀黨性教育基地、重溫入黨誓詞、黨員義務(wù)勞動等主題黨日活動,不斷提高黨員黨性觀念。以“師徒共進,一幫一互動組”為載體,在班組中開展“以老帶新、以強幫新”結(jié)成師徒對子的互幫互學(xué)活動,實行“一帶一、一幫一”的“帶、管、教”負(fù)責(zé)制,不斷提升班組成員專業(yè)技能。以“安全穩(wěn)定運行組”為載體,黨員帶頭做到崗位技能精、安全意識強,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,確保安全穩(wěn)定運行。 面對車間人員少、崗位多的情況,黨員帶頭闖、帶頭干,“急、難、險、重”時處處有他們的身影,給職工做出了良好表率,從而帶動職工由被動工作轉(zhuǎn)為主動工作,形成了“大家干、一起干”的良好局勢。有一次,由于2#鍋爐設(shè)備原因,造成爐膛大面積結(jié)焦,4名黨員不顧爐膛內(nèi)70度余熱,穿上防護服就沖進去搶修。在刺鼻的氣體和飛濺的火灰中工作,每次最多只能堅持5分鐘,他們就出來喘口氣再鉆進去繼續(xù)干,來來回回與時間賽跑,按常規(guī)操作需要6個多小時的搶修,他們只用了3個多小時就完成了任務(wù)。去年7月9日凌晨4時許,因山洪沖向安源發(fā)電廠灰渣場,安全生產(chǎn)發(fā)電告急,險情突發(fā)。危機關(guān)頭,支部委員胡海波立即帶領(lǐng)職工率先奔赴灰渣場,用編織袋裝滿灰渣堵住灰渣場入口,阻止了山洪水直沖灰渣場……黨員的先鋒模范作用,體現(xiàn)在各個崗位、各種場合之中。 關(guān)愛多,黨組織服務(wù)群眾理念充分體現(xiàn) “職工因病因傷住院必訪;家庭矛盾、鄰里鬧糾紛必訪;家里生活困難與天災(zāi)人禍必訪;工作遇到困難與挫折或犯錯誤受到處理必訪;思想情緒波動較大,工作出現(xiàn)消極現(xiàn)象的必訪”,走進運行車間黨支部,赫然見到墻上掛著“五必訪”規(guī)定。這個“五必訪”,他們不僅僅是掛在墻上,而是實實在在地落實在具體行動中。 同時,該車間黨支部認(rèn)真抓好了“送溫暖”活動,把黨的溫暖送到每個需要幫助的職工家中。堅持在逢年過節(jié)到特困黨員、職工家中走訪慰問,讓職工感受到黨組織的溫暖。協(xié)調(diào)幫助解決職工工作和生活中遇到的實際困難,讓職工和黨員困難有幫扶、工作有干勁,也讓黨組織服務(wù)群眾的理念得到充分體現(xiàn),大大增強了整個車間的凝聚力。