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集團(tuán)公司召開干部大會(huì) 宣布集團(tuán)公司和中煤科技實(shí)行合并管理

  發(fā)表日期:2017年7月3日      作者:謝紅英     【編輯錄入:xhyyysl


  7月3日下午,集團(tuán)公司召開干部大會(huì),宣布集團(tuán)公司和中煤科技實(shí)行合并管理。集團(tuán)公司和中煤科技副總師以上領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政主要負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

  省能源集團(tuán)黨委副書記王宏在會(huì)上宣讀《省能源集團(tuán)關(guān)于萍礦集團(tuán)和中煤科技合并管理的通知》及有關(guān)干部任免決定。集團(tuán)公司與中煤科技實(shí)行“兩塊牌子、一套班子、一套機(jī)構(gòu)”合并管理,集團(tuán)公司為合并管理主體。集團(tuán)公司和中煤科技現(xiàn)有的兩套機(jī)構(gòu)采取過渡方式逐步整合。從7月1日起,中煤科技本部及其所屬非煤企業(yè)的資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人事、安全、生產(chǎn)、黨群、維穩(wěn)等各項(xiàng)管理權(quán)利和責(zé)任相應(yīng)由集團(tuán)公司行使和承擔(dān)。

  集團(tuán)公司總經(jīng)理劉伏生在會(huì)上作表態(tài)發(fā)言。他說,萍礦堅(jiān)決擁護(hù)省能源集團(tuán)的決定和部署。在當(dāng)前扭虧脫困、救危求存的關(guān)鍵時(shí)期,在全國(guó)重大政治活動(dòng)集中的敏感時(shí)期,省公司仍然堅(jiān)定推動(dòng)兩個(gè)企業(yè)整合,這項(xiàng)工作的重要性和緊迫性顯而易見,任務(wù)艱巨復(fù)雜、責(zé)任重大。我們必須清醒認(rèn)識(shí)到,集團(tuán)公司和中煤科技合并管理后不能有任何懈怠,要用一顆真誠(chéng)、公正、真情的心對(duì)待每一位同事、員工,得到大家的理解、支持,做到思想、制度、管理、戰(zhàn)略規(guī)劃“四個(gè)統(tǒng)一”,縮短過渡期,全方位高度融合。對(duì)下一步工作思路,劉伏生著重強(qiáng)調(diào)了“五個(gè)轉(zhuǎn)變”:既轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)機(jī)制、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)人才,提出萍礦以煤炭為主的方向不會(huì)變,今后煤炭產(chǎn)業(yè)的主攻方向以域外為主,礦泉水、醫(yī)療養(yǎng)老、土地開發(fā)將堅(jiān)定不移地做大,管道產(chǎn)業(yè)要走出去,玻璃產(chǎn)業(yè)也要認(rèn)真研究,盡快做好定位和決策。關(guān)閉退出決策要慎之又慎,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,能夠救活的要千方百計(jì)保留下來;暫時(shí)能夠控虧的,選擇時(shí)機(jī)關(guān)閉;扭虧無望的,堅(jiān)決關(guān)閉退出。劉伏生強(qiáng)調(diào),現(xiàn)在比任何時(shí)候都需要上下凝心聚力,比任何時(shí)候都需要安全穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境,比任何時(shí)候都需要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。

  省能源集團(tuán)黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理林紹華在會(huì)上講話。他著重分析了省能源集團(tuán)當(dāng)前的形勢(shì)、面臨的困難和問題,介紹了省能源集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展思路和規(guī)劃。林紹華指出,下一步,省能源集團(tuán)將著力圍繞“瘦身減負(fù)、止血脫困求生存,改革創(chuàng)新、突圍轉(zhuǎn)型謀發(fā)展”這個(gè)中心,打出系列“組合拳”,使企業(yè)走出困境,步入良性循環(huán)。著重做好煤炭主業(yè),通過到域外尋求先進(jìn)產(chǎn)能,打造省外煤炭基地;做好發(fā)電、售電、新能源等產(chǎn)業(yè),真正做成一個(gè)能源集團(tuán);通過改革改制、轉(zhuǎn)移或靠大聯(lián)強(qiáng)發(fā)展好非煤優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè);盤活有效存量資產(chǎn),最大限度地繼續(xù)安置好職工;利用好政策,爭(zhēng)取到政策,推進(jìn)債轉(zhuǎn)股工作;充分利用好產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金;按照專業(yè)化、區(qū)域化、市場(chǎng)化要求,打造幾家骨干企業(yè)。他要求萍礦各級(jí)班子要以抓好黨建工作為抓手,著重圍繞改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、安全穩(wěn)定等方面扎扎實(shí)實(shí)開展工作,營(yíng)造風(fēng)清氣正的礦區(qū)氛圍,繼續(xù)大力弘揚(yáng)“義無反顧、敢為人先”的安源精神,促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

  集團(tuán)公司黨委書記吳培南最后指出,萍礦和中煤科技合并,是萍礦發(fā)展史上的一件大事,也是省能源集團(tuán)深化改革、脫貧解困、轉(zhuǎn)型發(fā)展的一項(xiàng)重大舉措。我們要從講政治、講大局、講規(guī)矩、講紀(jì)律的高度,做好兩個(gè)單位合并管理的各項(xiàng)工作。公司、礦廠兩級(jí)組織要統(tǒng)一思想,以“只爭(zhēng)朝夕”的精神,盡快完成合并管理工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。廣大干部要堅(jiān)守崗位,忠實(shí)履職,切實(shí)做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和信訪穩(wěn)定工作。各單位、各部門要立即召開班子會(huì)傳達(dá)會(huì)議精神,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為造成事故、事件的,將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。吳培南說,我們堅(jiān)信,在省能源集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,通過公司上下的共同努力,萍礦與中煤科技合并管理工作一定能如期順利完成,萍礦將有新的更大發(fā)展,萍礦的明天也一定會(huì)更加美好!


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