3月10日，集團(tuán)公司召開(kāi)廠礦長(zhǎng)書(shū)記會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全公司上上下下要站在講政治、講大局、講擔(dān)當(dāng)?shù)母叨龋炎ズ冒踩�、維護(hù)穩(wěn)定作為當(dāng)前壓倒一切的工作，堅(jiān)定信心、提振士氣，深化改革、攻堅(jiān)克難，全力推進(jìn)萍礦的扭虧脫困和轉(zhuǎn)型發(fā)展。 集團(tuán)公司總經(jīng)理劉伏生、黨委書(shū)記吳培南分別在會(huì)上講話。 針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，劉伏生要求，要深刻吸取今年以來(lái)所發(fā)生事故的教訓(xùn)，認(rèn)真反思安全管理中存在的安全意識(shí)淡薄、管理不嚴(yán)不實(shí)不細(xì)、責(zé)任傳遞不下去、隱患排查治理不深入、安全宣傳教育不到位、打擊“三違”缺乏力度等問(wèn)題，堅(jiān)定抓好安全工作的信心，嚴(yán)格執(zhí)行“七個(gè)一律”規(guī)定，嚴(yán)肅安全追責(zé)問(wèn)責(zé)，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)、工作臺(tái)面等實(shí)行確認(rèn)制，全面開(kāi)展好安全生產(chǎn)整治。同時(shí)，全員發(fā)動(dòng)，層層發(fā)動(dòng)，大力開(kāi)展安全宣傳教育，使安全教育到班組、到崗位、到當(dāng)頭，切實(shí)提高干部職工的安全意識(shí)和自保能力。 在對(duì)2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型發(fā)展給予肯定的同時(shí)，劉伏生也指出了干部職工中存在的信心不足、體制不活、作風(fēng)不實(shí)等問(wèn)題。 就當(dāng)前和3月份的工作，劉伏生強(qiáng)調(diào)，安全、穩(wěn)定是壓倒一切的工作，各單位、各部門(mén)要站在講政治、講大局、講擔(dān)當(dāng)?shù)母叨�，全面落�?shí)省公司的決策部署，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。全面深化改革，對(duì)焦省公司主業(yè)，以市場(chǎng)化為原則，做強(qiáng)做優(yōu)一批，盤(pán)活放開(kāi)一批，淘汰退出一批，形成以煤電能源產(chǎn)業(yè)為支柱、醫(yī)療養(yǎng)老等為支撐的“一個(gè)支柱，四個(gè)支撐”產(chǎn)業(yè)格局；通過(guò)業(yè)務(wù)重組、架構(gòu)重搭、體制重建，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；進(jìn)一步完善公司深化改革方案，切實(shí)抓好月池賓館面向社會(huì)的招聘、機(jī)廠改制、公司機(jī)關(guān)作風(fēng)整治等工作。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，各單位要嚴(yán)格兌現(xiàn)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；積極推進(jìn)域外煤礦、醫(yī)院創(chuàng)“三甲”、城市服務(wù)、醫(yī)養(yǎng)、土地開(kāi)發(fā)利用等轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時(shí)，以開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，培育團(tuán)隊(duì)精神，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，共渡難關(guān)。 吳培南對(duì)2月份公司黨委工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)，安排部署了3月工作。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決抓好安全工作。各級(jí)黨組織要進(jìn)一步濃厚安全氛圍，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，狠抓干部作風(fēng)，抓緊抓實(shí)安全管理各項(xiàng)工作，確保“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)。要按照公司黨委的要求，認(rèn)真抓好2017年公司、廠礦兩級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí)，開(kāi)展好2016年度基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員的考評(píng)，加強(qiáng)對(duì)基層單位黨建工作的督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪喜慶事宜行為。要圍繞去產(chǎn)能職工安置和歷史遺留問(wèn)題，層層壓實(shí)穩(wěn)定責(zé)任，切實(shí)維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定。 面對(duì)今年更加嚴(yán)峻的形勢(shì)，吳培南要求，要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，堅(jiān)守安全生產(chǎn)、穩(wěn)定、資金安全“三條底線”，保障企業(yè)正常運(yùn)行；持續(xù)推進(jìn)去產(chǎn)能職工安置，加大對(duì)扭虧無(wú)望企業(yè)的處置，減虧止虧；嚴(yán)格按照公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，深化改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理，大力開(kāi)展提質(zhì)增效，積極減員增效，全力推進(jìn)企業(yè)脫困轉(zhuǎn)型。
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