12月26日上午，集團公司召開廠礦長書記會。會議強調(diào)，各單位要全力以赴做好年終各項收尾工作，為明年穩(wěn)步開局奠定良好基礎(chǔ)。
集團公司董事長、黨委書記彭志祥主持會議并講話。
集團公司總經(jīng)理魏建明就今年主要工作進(jìn)行了初步總結(jié)，對本月最后幾天的工作作了部署，對如何做好明年開局工作提出了要求。
魏建明指出，今年以來特別是11月至12月，各單位扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理，在保安全、穩(wěn)產(chǎn)量、提效益上做了大量的工作，全公司整體上保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。工廠公司也積極開拓市場、穩(wěn)定銷售，大部分能完成年初公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。在本月最后幾天，各單位要繼續(xù)確保安全生產(chǎn)，進(jìn)一步做好礦井接替、開拓延深、重點工程等各項工作，大力開展安全活動，全面推廣安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點，使之形成制度化、規(guī)范化。明年，集團公司要努力消化政策性和市場性等增支因素，克服井下勞動力緊張、安全壓力和經(jīng)營壓力較大等困難，按計劃安排產(chǎn)量，1月全公司要確保原煤產(chǎn)量21萬噸，力爭22萬噸，確保精煤產(chǎn)量5萬噸，煤業(yè)公司實現(xiàn)利潤不少于1200萬元。各單位在元旦、春節(jié)前后要積極開展勞動競賽，抓好煤質(zhì)管理，做到保安全、保出勤、保產(chǎn)量、保質(zhì)量。要認(rèn)真做好年終決算工作，嚴(yán)肅執(zhí)行各項財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格控制各項招待費用，嚴(yán)格干部作風(fēng)。
彭志祥最后講話，他提出三點要求：一是認(rèn)真做好今年收尾工作。各單位要抓住重點，做好總結(jié)，推出經(jīng)驗，分析教訓(xùn)，為明年工作打好基礎(chǔ)。二是2012年的工作，安全生產(chǎn)是第一位，資源開發(fā)要放在重要位置，各單位經(jīng)營目標(biāo)要早布置、早安排、早行動，企業(yè)改革改制要逐步到位。要加強對新干部的培養(yǎng)，各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要講大局、講政治、講原則、講風(fēng)格，要善于溝通、善于表達(dá)。要加強對機關(guān)人員、地面人員和干部職數(shù)的控制。三是元旦、春節(jié)前后，慰問走訪要到位，各類會議和內(nèi)部活動要精簡，確保全公司各項工作持續(xù)穩(wěn)定開展。
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