在剛剛過(guò)去的三季度，白源礦采三區(qū)輕微傷事故較同期大幅下降，產(chǎn)煤量月月超出礦部下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。記者在采訪中了解到，這一成績(jī)的取得，緣于該區(qū)對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格要求和管理。
從今年6月起，該礦采三區(qū)受地質(zhì)條件變化的影響，生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)條件一度受到限制。為此，該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)狠抓井下現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并對(duì)班子成員進(jìn)行了明確分工。區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)工作面工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理；支部書記負(fù)責(zé)料場(chǎng)的文明生產(chǎn)建設(shè)；副區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)工作面采煤質(zhì)量達(dá)標(biāo)；機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)溜子道大坪質(zhì)量達(dá)標(biāo)；技術(shù)員負(fù)責(zé)工作面掛線和采煤環(huán)節(jié)達(dá)標(biāo)。工作中，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員各負(fù)其責(zé)，對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量都進(jìn)行嚴(yán)格的要求和管理。7月上旬，區(qū)長(zhǎng)在跟班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工作面頂板頂子有些走樁，于是立即組織當(dāng)班職工對(duì)支護(hù)進(jìn)行加固，并要求架出來(lái)的棚子工程質(zhì)量必須達(dá)到一級(jí)品。機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)在跟班過(guò)程中不僅帶領(lǐng)好當(dāng)班的電鉗工做好井下各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備的日常檢查維修工作，還在6月份組織職工對(duì)工程質(zhì)量稍差一點(diǎn)100斜坡煤斗進(jìn)行了改造，直至此區(qū)域工程質(zhì)量完全達(dá)標(biāo)，從而有效遏制了矸石傷人事故的發(fā)生。
工程質(zhì)量的提升，給該區(qū)帶來(lái)了良好的工作環(huán)境和可觀的經(jīng)濟(jì)效益，目前，該區(qū)職工收入普遍得到提高，出勤率明顯上升。10月份，該區(qū)將以料場(chǎng)文明生產(chǎn)、風(fēng)巷溜子道工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo)為主要攻關(guān)對(duì)象，力爭(zhēng)達(dá)到集團(tuán)公司制定的樣板工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
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