認(rèn)清當(dāng)前安全工作的嚴(yán)峻形勢(shì),樹(shù)立以安全管理為中心的理念,把所有精力集中到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治上來(lái),全力以赴搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理是巨源礦近期工作的重點(diǎn)。
巨源礦要求,樹(shù)立安全工作高于一切的意識(shí),加強(qiáng)安全宣傳,對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的人員和事件及時(shí)予以曝光,營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。對(duì)“三違”人員,發(fā)現(xiàn)一次扣除安全績(jī)效工資的50%,發(fā)現(xiàn)第二次扣除全部安全績(jī)效工資,發(fā)現(xiàn)三次則停工并強(qiáng)制學(xué)習(xí)。管理人員要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患,對(duì)排查出的安全隱患要做到定責(zé)任到人、定時(shí)間整改,并制訂整改措施。重點(diǎn)抓好采二區(qū)、采三區(qū)、二隊(duì)老塘瓦斯及三隊(duì)掘進(jìn)當(dāng)頭的“一通三防”,通風(fēng)區(qū)派專(zhuān)人對(duì)以上地方進(jìn)行全方位監(jiān)管,及時(shí)了解情況,掌握動(dòng)態(tài)。狠抓通風(fēng)系統(tǒng)整治,確保系統(tǒng)完善與穩(wěn)定。對(duì)預(yù)測(cè)不成功、無(wú)超前鉆孔、系統(tǒng)不完善、瓦斯超限等措施不到位的現(xiàn)象堅(jiān)決執(zhí)行“四!痹瓌t。嚴(yán)禁揭煤和天眼子施工,瓦斯涌出量大的地方應(yīng)做到瓦檢員手上交接班,特殊情況應(yīng)有專(zhuān)人監(jiān)管和落實(shí),無(wú)專(zhuān)管人員的頭面堅(jiān)決停,并編制措施報(bào)礦長(zhǎng)審批。機(jī)電部門(mén)要對(duì)全公司所有提升系統(tǒng)設(shè)備、性能及配品配件實(shí)行日檢審批制,杜絕機(jī)電事故發(fā)生。