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萍鄉(xiāng)水煤漿公司堅持管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營銷手段，以一流的產(chǎn)品、一流的技術(shù)、一流的工程和一流的服務(wù)贏得了市場的廣泛贊譽，在市場拓展中提升了企業(yè)品牌效應(yīng)，對外技術(shù)工程業(yè)務(wù)創(chuàng)出了一片新天地。
去年，在金融危機的大背景下，水煤漿公司也和其他企業(yè)一樣，遇到了這樣或那樣的困難。但是，水煤漿公司沒有在困難面前停滯不前，而是冷靜觀察、沉著應(yīng)對。通過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，市場對低成本擴張的節(jié)能燃料需求量大，于是加大推廣新型節(jié)能燃料和燃燒工藝技術(shù)的力度，積極拓展外部市場，把業(yè)務(wù)做到了華北、華中、華南和長三角、珠三角地區(qū)。去年，承攬對外燃燒工藝技術(shù)項目達10項，合同金額達數(shù)千萬元，對外工程業(yè)務(wù)收入占到了公司業(yè)務(wù)收入的半壁江山。
水煤漿公司堅持按照“業(yè)務(wù)一流、工程一流、服務(wù)一流”的承諾，實現(xiàn)了在不同地區(qū)打造樣板工程的目的，每做一項工程就贏得一片贊譽，占領(lǐng)一個市場。在拓展市場的同時也推介了公司自身，提升了企業(yè)品牌效應(yīng)。隨著對外業(yè)務(wù)的擴大，對新型節(jié)能燃料的供求關(guān)系提出了新的要求，為了緩解改性合成灰粉需求增加供應(yīng)緊張的壓力，水煤漿公司先后在廣東番禺等地建立了生產(chǎn)加工基地，目的是解決周邊地區(qū)工程項目的供求關(guān)系，節(jié)約運輸成本。同時，利用自身掌握的信息，在生產(chǎn)基地附近尋找資質(zhì)好、價位低的原料供應(yīng)商合作，在“工貿(mào)結(jié)合”的原則下，解決原材料問題，為企業(yè)拓展市場，謀求效益最大化創(chuàng)造條件。
發(fā)展外向型經(jīng)濟，營銷是永恒的主題。近年來，水煤漿公司不斷更新理念，創(chuàng)新營銷手段，為產(chǎn)品技術(shù)打開了市場。一是注重加強市場信息管理、調(diào)研，分析市場動態(tài)，利用信息資源指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展；二是在穩(wěn)定當(dāng)?shù)厥袌龌A(chǔ)上，重點研發(fā)陶瓷、熱電、鋁業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域的新型替代燃料的燃燒技術(shù)和低成本設(shè)備，加大產(chǎn)品市場推廣工作，提升品牌效應(yīng)，實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。
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