面對(duì)煤礦專業(yè)管理人才缺乏怎么辦？青山煤業(yè)公司的做法是“借雞孵化，就地培養(yǎng)”。與應(yīng)用工程學(xué)院聯(lián)手，或在礦區(qū)開(kāi)辦采礦專業(yè)中專班，或送學(xué)員到學(xué)院脫產(chǎn)進(jìn)修，目的就是把優(yōu)秀礦工培養(yǎng)成煤礦專業(yè)管理人才。8年來(lái)，已為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)人才50多人，其中90%以上成了井下一線專業(yè)管理骨干。
自改革開(kāi)放以來(lái)，隨著一些煤炭院校的轉(zhuǎn)型，來(lái)煤礦工作的專業(yè)大中專學(xué)生越來(lái)越少，煤礦專業(yè)人才幾近青黃不接。面對(duì)人才缺乏的窘境，青煤公司從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度重視和解決這一問(wèn)題。從2000年起，青煤公司就與應(yīng)用工程學(xué)院聯(lián)手合作，在礦區(qū)辦起采礦專業(yè)中專班，通過(guò)考試選拔，將35歲以下具有高中學(xué)歷的優(yōu)秀班組長(zhǎng)、青年技術(shù)骨干選送到函授班學(xué)習(xí)。近幾年來(lái)，青煤公司又選送學(xué)員到應(yīng)用工程學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。8年多來(lái)，青煤公司已累計(jì)培養(yǎng)具有中專學(xué)歷的專業(yè)人才56人，除10人仍在學(xué)習(xí)外，已經(jīng)畢業(yè)的90%以上分布在井下一線管理崗位。這些學(xué)員非常珍惜自己拿到的文憑，他們把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。有的還在繼續(xù)學(xué)習(xí)鉆研，力求使自己的技術(shù)素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)水平不斷提高。目前，除部分學(xué)員還在見(jiàn)習(xí)期外，其他的都被聘為了技術(shù)員，成為獨(dú)擋一面的專業(yè)技術(shù)骨干。還有3人被提拔到了中層管理干部崗位。
青煤公司“借雞孵化，就地培養(yǎng)”專業(yè)管理人才的做法，不僅有效緩解了煤礦專業(yè)人才缺乏的問(wèn)題，而且極大地激發(fā)了青年礦工積極向上的熱情，一股學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的風(fēng)氣正在礦區(qū)形成。有不少青年向組織部門表示：希望自己也能參加進(jìn)修或函授學(xué)習(xí)，成為企業(yè)的可用之才。
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