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　　在進入年末安全生產硬仗的關鍵時刻，巨源煤業(yè)公司全體干群上下一心，群策群力，實現(xiàn)各項任務指標一路飄紅，生產穩(wěn)步發(fā)展，截止１０月２３日，全

公司累計生產原煤１５２１３噸，超產２０３３噸，實現(xiàn)連續(xù)６個月穩(wěn)產超產。

　　好成績得益于好措施。巨煤公司從組織上加強領導，將責任目標落實到各單位，并實行保證金制度，開展了形式多樣的勞動競賽。他們每天下午召開班長以上管理人員安全碰頭會，認真排查本單位的隱患，并定措施、定時間、定責任人，大力推進了三項安全管理創(chuàng)新，不斷提高安全管理水平，認真抓好回采工作的十項安全質量管理制度的落實，夯實礦井安全基礎。黨政工團齊抓共管，筑牢安全生產防線。他們成立了安全督導組，每月不少于６次中晚班抽查，對各級領導干部安全生產責任的落實情況及特殊工種業(yè)務保安情況進行檢查，一系列強有力的措施，使公司半年來實現(xiàn)了穩(wěn)產超產。