萍礦集團(tuán)深入貫徹黨的二十大精神和黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革決策部署，日前在全集團(tuán)開展“五星班組”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)管理根基，激活班組微組織活力，切實(shí)發(fā)揮班組在企業(yè)安全、服務(wù)、管理等方面的重要作用，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展。 班組建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的工作，涉及面廣、工作內(nèi)容多，必須以科學(xué)的態(tài)度和方法加以推進(jìn)。萍礦集團(tuán)“五星班組”創(chuàng)建活動(dòng)以安全高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)、提升服務(wù)水平為目標(biāo)，以持續(xù)提升班組管理水平和班組成員整體素質(zhì)為重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和效益提升為核心抓手，著力推動(dòng)班組管理規(guī)范化、流程運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化、隊(duì)伍建設(shè)流程化。 活動(dòng)重點(diǎn)圍繞強(qiáng)化“六個(gè)建設(shè)”即班組建設(shè)、制度建設(shè)、陣地建設(shè)和班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)、骨干隊(duì)伍建設(shè)、新員工隊(duì)伍建設(shè)，以及推動(dòng)安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面展開，確保做到全員參與、全員有責(zé)、全員管理、全員創(chuàng)新。 活動(dòng)實(shí)行百分制考評(píng)辦法，依得分高低評(píng)出無星、一星、二星、三星、四星、準(zhǔn)五星、五星班組，得分大于95分的方可評(píng)為五星班組�？荚u(píng)結(jié)果將作為確定班組成員績(jī)效工資發(fā)放、班組長(zhǎng)職務(wù)晉升和崗位調(diào)整的依據(jù)。如三星級(jí)以下班組確定為未達(dá)標(biāo)班組，班組長(zhǎng)應(yīng)扣除一定比例的班組長(zhǎng)津貼，班組成員應(yīng)扣除一定比例的績(jī)效工資；未獲得星級(jí)的班組，給予一個(gè)月整改時(shí)間，考評(píng)分值公布一個(gè)月內(nèi)可申請(qǐng)?jiān)俅卧u(píng)級(jí)，如仍未獲得星級(jí)的班組應(yīng)對(duì)班組長(zhǎng)予以撤換；評(píng)為四星級(jí)及以上的班組其成員可適當(dāng)提高一定比例的績(jī)效工資；評(píng)為準(zhǔn)五星級(jí)及以上的可優(yōu)先申報(bào)江投集團(tuán)年度“工人先鋒號(hào)（班組）”和優(yōu)秀班組長(zhǎng)；評(píng)為四星、準(zhǔn)五星、五星班組的班組長(zhǎng)，可另給予適當(dāng)?shù)囊淮涡晕镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。萍礦集團(tuán)將實(shí)施三級(jí)考評(píng)體系，通過層層篩選、層層考核，選樹典型、及時(shí)推廣，努力營(yíng)造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn)、保安全的濃厚氛圍。
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