“集團2022年能順利完成經(jīng)營利潤指標，法務風控部功不可沒！”在年初召開的改革發(fā)展座談會上，萍礦集團黨委書記、董事長吳培南點名稱贊道。去年，集團法務風控部僅在關停企業(yè)債務清收、破產(chǎn)債權分配上就收回3036萬元，看似簡單的數(shù)字，卻凝結了該部門集體的智慧和不懈的努力。
在宜萍煤業(yè)破產(chǎn)債權申報和認定上，因萍礦集團與受理法院存在分岐，受理法院一直扣付破產(chǎn)分配款。集團法務風控部負責人會同集團財務人員和法務團隊多次對接法院及破產(chǎn)管理人，積極舉證找依據(jù)、陳述事實和理由，經(jīng)過４個月的堅持努力，最終收回破產(chǎn)債權分配款2105萬元。
萍鄉(xiāng)焦化公司破產(chǎn)工作環(huán)節(jié)多、事務繁雜、任務艱巨。集團法務風控部集中力量抓好破產(chǎn)資產(chǎn)處置和危險廢物處置兩個重點工作。因該公司危廢處置被列為省環(huán)保督察整改問題，時間緊、任務重、社會影響大，要趕進度，就必須及時解決處置過程中出現(xiàn)的問題，法務人員經(jīng)常性蹲點現(xiàn)場，現(xiàn)場辦公，面對困難不回避、不敷衍，主動作為，勇于擔當，積極協(xié)調(diào)各方，有效處理各類問題。面對環(huán)保處置進度緩慢得不到改善的情況，設法引進新的環(huán)保處置單位參與競爭，整治力度明顯加快；面對環(huán)保處置單位違規(guī)處置行為，聯(lián)合集團安全生產(chǎn)環(huán)保部、留守中心派出專人加強現(xiàn)場監(jiān)管，進行專業(yè)監(jiān)督和指導施工，確保危廢處置工作順利推進，提前完成了環(huán)保驗收工作。
資產(chǎn)處置的效果決定了破產(chǎn)工作的經(jīng)濟效果，集團法務風控部面對評估價不足1000萬元的破產(chǎn)資產(chǎn)，集體研究對策，對破產(chǎn)管理人制訂的資產(chǎn)處置方案進行優(yōu)化，重新啟動資產(chǎn)評估，選擇有利時機適時進行資產(chǎn)處置，最終實現(xiàn)資產(chǎn)處置所得3660萬元，資產(chǎn)溢價達228%，為破產(chǎn)清算提供了資金保障。萍礦集團在完成環(huán)保治理的基礎上，還收到萍鄉(xiāng)焦化公司分配款770余萬元，達可分配金額的95%。
企業(yè)破產(chǎn)程序終結后，債權債務已核銷，債權還能否清收？答案是肯定的，能！光伏玻璃公司2021年底終結破產(chǎn)程序后，集團法務風控部仍不懈對接破產(chǎn)管理人，不放棄破產(chǎn)企業(yè)債務的清收。當時的破產(chǎn)管理人認為希望渺茫，然而法務風控部認為只要有一線希望，就應全力去爭取。他們理清清收思路、摸排債務人財產(chǎn)線索，以“不破樓蘭終不還”的韌勁，順利實現(xiàn)了債權的清收，萍礦集團分配到資金156萬余元。
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