“我們現(xiàn)在的體制還殘留著計劃經(jīng)濟時期‘大鍋飯’的痕跡，如何徹底根除這一頑癥，最有效的辦法就是改革創(chuàng)新，沒有改革就沒有動力，沒有創(chuàng)新就沒有活力，惟有改革創(chuàng)新才能激活企業(yè)發(fā)展動力�！边@是青山煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)省委省政府《關(guān)于國有企業(yè)深化改革若干實施意見》后達成的共識。
青煤公司是破產(chǎn)重組企業(yè)，由于諸多原因，改革改制沒有完全到位，機制不活，體制不新，一些單位和崗位甚至還存在計劃經(jīng)濟時期吃大鍋飯的現(xiàn)象。公司領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)討論中一致表示：省委省政府出臺的《實施意見》非常及時，推進企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，建立以股份制企業(yè)為主要形式的現(xiàn)代企業(yè)制度很有必要。青煤公司要發(fā)展必須改革，早改職工早受益。要通過改革改制，把職工的命運與企業(yè)的命運掛起鉤來，使職工、特別是管理人員都來關(guān)心企業(yè)、呵護企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展作貢獻。
青煤公司領(lǐng)導(dǎo)告訴記者，近年來，青煤公司自己與自己比在穩(wěn)定發(fā)展，與他人比差距很大。隨著礦井延伸、開采成本的提高、資源的減少和用人的增加，企業(yè)要實現(xiàn)新的發(fā)展難度很大。因此，必須在改革創(chuàng)新上做文章，建立適合可持續(xù)發(fā)展的體制和機制，這個體制就是股權(quán)多元化，這個機制就是管理創(chuàng)新。減少管理層次，改革用人機制，實現(xiàn)職工持股，共同參與企業(yè)管理。只有這樣才能激活企業(yè)發(fā)展動力，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
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