浮法玻璃廠牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念，以安全“系列檢查”和安全“培訓(xùn)套餐”為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“兩會(huì)”期間安全工作 。 該廠在持之以恒地堅(jiān)持由安全生產(chǎn)部、工藝技術(shù)部、設(shè)備部三個(gè)職能部門組成的每日“三部聯(lián)檢”基礎(chǔ)上，每周都組織一次專項(xiàng)檢查，每月由安全生產(chǎn)部組織進(jìn)行一次全廠范圍的全覆蓋綜合性安全檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單，要求限期整改到位，否則嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行處理。 為進(jìn)一步鞏固員工對(duì)本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的掌握程度，提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、遵章作業(yè)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，保障生產(chǎn)安全和人身安全，該廠強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，編制了《浮玻廠安全培訓(xùn)制度》《浮玻廠安全培訓(xùn)檔案管理》《浮玻廠安全培訓(xùn)管理人員崗位職責(zé)》。除每月采取試卷答題形式對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”考核外，各車間、班組嚴(yán)格利用“進(jìn)班會(huì)”“逢5安全活動(dòng)”“應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)”等形式，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)意識(shí)、技能和習(xí)慣的培養(yǎng)，以此促進(jìn)職工遵章守紀(jì)，增強(qiáng)防范意識(shí)，提高預(yù)防事故的能力，杜絕安全事故發(fā)生。
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