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一個(gè)小建議,節(jié)支數(shù)十萬(wàn)!

  發(fā)表日期:2020年12月29日      作者:王嘉妮     【編輯錄入:周建生

 

  編者按:今年5月至12月,萍礦集團(tuán)“五小”活動(dòng)即小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議活動(dòng)在全公司展開(kāi),兩級(jí)黨委高度重視,廣大職工踴躍參與,共申報(bào)“小改革、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)”42個(gè),提出各類建議208條,經(jīng)梳理整合為132條,其中36條建議已轉(zhuǎn)化落地,在增收、節(jié)支、提質(zhì)、降耗等方面效果顯著,多的一項(xiàng)即可創(chuàng)效100余萬(wàn)元。活動(dòng)共評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)31個(gè)。萍礦集團(tuán)微信平臺(tái)特推出《出彩“五小”》專欄,通過(guò)有點(diǎn)、有面、全方位、多角度的報(bào)道,集中展示“五小”活動(dòng)成果,展示萍礦人的勞動(dòng)精神、創(chuàng)新精神、工匠精神。

  今天為您介紹一等獎(jiǎng)成果,請(qǐng)看——一個(gè)小建議,節(jié)支數(shù)十萬(wàn)!

  桔子園、基建村、后村、前村……在萍礦集團(tuán)辦公樓的周?chē),居住著許多萍礦職工及家屬。由于地勢(shì)較高,在2008年完成自來(lái)水改造時(shí),萍礦集團(tuán)便在辦公樓后方新建了一座加壓水站,以使廣大職工住戶用水更加便捷,居住得更加舒適,而此間產(chǎn)生的二次加壓供水電費(fèi),則一直由萍礦集團(tuán)負(fù)擔(dān),距今已有12年。

  2020年,經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整,此類費(fèi)用需萍礦集團(tuán)辦公室簽字確認(rèn)。今年4月,萍礦集團(tuán)辦公室主任謝冬春在需要簽字確認(rèn)的費(fèi)用中發(fā)現(xiàn),集團(tuán)每月的用電量巨大,查詢明細(xì)得知4萬(wàn)余度的二次加壓供水電量占了大頭。“萍礦集團(tuán)的‘三供一業(yè)’分離移交工作已經(jīng)完成,這部分費(fèi)用為什么還要集團(tuán)承擔(dān)呢?”帶著疑問(wèn),謝冬春找到了一份2008年萍礦集團(tuán)與萍鄉(xiāng)市自來(lái)水公司簽訂的協(xié)議,其中便提到了二次加壓供水電費(fèi)由萍礦集團(tuán)承擔(dān),但未標(biāo)明承擔(dān)費(fèi)用的年限。

  每月4萬(wàn)余度電,再加上變壓器的固定費(fèi)用,每年僅二次加壓供水費(fèi)用便需40萬(wàn)元。謝冬春立即將情況報(bào)告給萍礦集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉智明。劉智明隨即指示具有社會(huì)管理職能的萍礦經(jīng)貿(mào)公司出面,與萍鄉(xiāng)市自來(lái)水公司對(duì)接并解決這個(gè)問(wèn)題。

  這對(duì)萍礦經(jīng)貿(mào)公司來(lái)說(shuō),是一個(gè)非常棘手卻又必須盡快解決的問(wèn)題。剛開(kāi)始他們到萍鄉(xiāng)市自來(lái)水公司洽談此事時(shí)屢屢碰壁,但他們反復(fù)前往洽談,向自來(lái)水公司相關(guān)負(fù)責(zé)人講述企業(yè)困難,講清實(shí)際情況,說(shuō)明經(jīng)過(guò)十幾年的人員流動(dòng),原有4000余戶住戶部分現(xiàn)已變成社會(huì)人士,并非萍礦職工,出于“誰(shuí)使用、誰(shuí)付費(fèi)”的原則,再向萍礦集團(tuán)收取二次加壓供水電費(fèi)并不合理等方面情況。

  經(jīng)過(guò)多次溝通交流,萍鄉(xiāng)市自來(lái)水公司給出了五年過(guò)渡期的方案,但這并未達(dá)到預(yù)期結(jié)果。結(jié)合萍礦集團(tuán)法務(wù)部給出的意見(jiàn),萍礦經(jīng)貿(mào)公司堅(jiān)持不懈地與自來(lái)水公司進(jìn)行了20余輪談判,最終自來(lái)水公司做出讓步,愿意采取一年期過(guò)渡的方法,并于2020年6月實(shí)現(xiàn)了加壓供水職能的完全移交,每年可為企業(yè)節(jié)省費(fèi)用近40萬(wàn)元,切實(shí)減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。

  “在本位,盡本分!边@一移交的促成,折射的是把關(guān)人極強(qiáng)的責(zé)任心和主人翁意識(shí),還有萍礦人直面挑戰(zhàn)不退縮、不放棄的擔(dān)當(dāng)精神,才能發(fā)現(xiàn)多年來(lái)未能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,一舉消減企業(yè)承擔(dān)的不合理費(fèi)用。而這一建議,也在“五小”活動(dòng)中被評(píng)為一等獎(jiǎng)。


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