今年以來，萍礦集團將合同管理擺在前所未有的高度，先后開展了合同管理專項檢查、專題調(diào)研和專項培訓，同時分層次推進合同管理機構(gòu)和人員的全面落實。日前，又連續(xù)出臺2個管理辦法、2個實施細則，從制度上全面規(guī)范企業(yè)合同管理，切實防范經(jīng)營風險。 這些“辦法”和“細則”，內(nèi)容詳盡，針對性強。其中，《合同管理辦法》詳細規(guī)定了合同的簽訂、審查、履行、變更和解除，以及合同糾紛的處理程序。根據(jù)《合同管理辦法》制定的《合同管理監(jiān)督檢查實施細則》和《合同檔案管理辦法》，一個著重明確了合同管理監(jiān)督檢查的主管部門和檢查方式、方法、內(nèi)容，以及相關(guān)考評與獎罰；一個著重要求集團及所屬單位對在經(jīng)營管理過程中發(fā)生的與合同有關(guān)的所有資料，要指定專門部門、專門人員進行管理，并明確了合同檔案管理人、承辦人的具體工作程序與職責。 《糾紛案件處置工作管理實施細則》則明確了集團及所屬單位在經(jīng)營管理活動中與法人、社會團體、自然人之間發(fā)生財產(chǎn)權(quán)益糾紛時，各自的責任與分工，以及具體處置程序，切實規(guī)范各類糾紛案件處置行為，維護企業(yè)合法權(quán)益。
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