圖為大會現(xiàn)場。周建生 攝
在江投集團與江能集團剛剛整合，機遇與挑戰(zhàn)并存的背景下，1月26日，萍礦集團召開第四屆二次職工代表大會暨2019年工作會。大會號召集團上下認真貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、省委十四屆七次全會和全省經(jīng)濟工作會精神，以安源精神凝心聚力，以救危求存引導(dǎo)同頻共振，深化企業(yè)改革，力推轉(zhuǎn)型升級，為打好救危求存攻堅戰(zhàn)努力奮斗，以優(yōu)異成績迎接新中國成立70周年。 萍礦集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理吳培南在會上作了題為《深化企業(yè)改革 力推轉(zhuǎn)型升級 堅決打好救危求存攻堅戰(zhàn)》的工作報告，全面總結(jié)去年工作，客觀分析存在的問題，以及當前的嚴峻形勢與有利條件，明確提出今年工作目標和任務(wù)。他指出，一年來，集團廣大干群不馳空想，不騖虛聲，同舟共濟、勇于擔(dān)當，緊緊圍繞“救危求存、轉(zhuǎn)型升級”工作主線，上下聯(lián)動，全面發(fā)力，千方百計減虧增盈；凝聚共識，攻堅克難，蹄急步穩(wěn)推進改革;咬定項目，排障解難，堅定推進轉(zhuǎn)型發(fā)展；生命至上，嚴守底線，狠抓安全環(huán)保工作；統(tǒng)籌兼顧，勠力同心，匯聚脫困發(fā)展正能量。企業(yè)各方面工作保持平穩(wěn)有序發(fā)展，扭虧脫困成效明顯，特別是安源煤礦、總醫(yī)院、安源管道、浮玻廠等單位為集團減虧增盈作出了突出貢獻。 2019年是決定萍礦生死存亡最為關(guān)鍵的一年，也是萍礦定位為打攻堅戰(zhàn)的一年。吳培南指出，盡管萍礦面臨的困難和挑戰(zhàn)前所未有，但仍有較好的機遇和有利條件：省委省政府、市委市政府對發(fā)展工業(yè)均高度重視；江投集團與江能集團戰(zhàn)略重組后將搭建江西能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展大平臺,這是萍礦脫困發(fā)展的強大后盾；萍礦脫困的基礎(chǔ)條件也有了改善，而且有數(shù)十年的轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗教訓(xùn)積累，還有安源精神的強大動力，有著紅色基因傳承的萍礦人，一定要認清形勢，堅定信心，堅決打贏救危求存這場戰(zhàn)爭。 吳培南強調(diào)，新的一年，萍礦上下要迎難而上，連續(xù)作戰(zhàn)，苦干實干巧干，全力確保安全生產(chǎn)，著力推進焦化玻璃升級改造、印尼IBP煤礦項目落地，努力完成上級下達的經(jīng)營指標，確保職工工資合理增長，民生工程如期完成，礦區(qū)和諧穩(wěn)定。圍繞上述目標，重點抓好以下七項工作：深化企業(yè)改革，激發(fā)要素活力，增強發(fā)展動力；科學(xué)謀劃，建立項目推進機制，堅決實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展實質(zhì)性突破;夯實管理基礎(chǔ)，加強內(nèi)控和對標管理，深挖管理效益；強基礎(chǔ)嚴管理重落實，全面規(guī)范安全管理，筑牢企業(yè)生存發(fā)展的根基；抓好重點風(fēng)險防控，防止發(fā)生系統(tǒng)性顛覆性風(fēng)險，確保企業(yè)正常運行；樹立科技興企意識，尊重知識和人才，切實依靠技術(shù)進步推動企業(yè)脫困發(fā)展；以安源精神凝心聚力，以救危求存引導(dǎo)同頻共振，營造濃厚攻堅戰(zhàn)斗氛圍。 會議由萍礦集團黨委副書記、工會主席漆云飛主持。會上，萍礦集團副總經(jīng)理劉智明報告了2018年度業(yè)務(wù)招待費使用情況。萍礦集團副總經(jīng)理彭群倫宣讀《關(guān)于表彰2018年度先進單位和勞動模范的決定》。大會對4個先進單位、1個突出貢獻獎單位、1個創(chuàng)新管理先進單位和36名勞動模范進行了表彰。與會代表分為七個代表團，圍繞吳培南所作的工作報告進行了分組討論。各單位黨政主要負責(zé)人分別在會上與集團簽訂了2019年度經(jīng)營目標責(zé)任狀。
受表彰的先進集體。
受表彰的勞動模范。謝紅英 攝
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