圖為會議現(xiàn)場。吳艷輝 攝
9月7日，萍礦集團召開工作交流互動會，總結8月工作，交流先進經驗，部署9月目標任務，明確下一步主要措施，動員各單位站在保生存保發(fā)展的高度，進一步強化責任意識和擔當意識，開動腦筋、深挖內潛、迎難而上、狠抓落實，沖刺全年目標任務，全力打好企業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn)和扭虧增盈攻堅戰(zhàn)。萍礦集團紀委書記董世優(yōu)主持會議。集團副總師以上領導，各單位黨政主要負責人及機關各部門主要負責人參加會議。 萍礦集團黨政主要負責人吳培南在會上全面分析了煤炭、玻璃、管道、電廠、礦泉水產銷量和價格，以及經營目標和重點工作完成等情況。他指出，8月份通過集團上下共同努力，19個生產單位中共有15個完成了月均考核目標，安源煤礦擴深工作取得重要進展，浮玻廠純堿采購取得明顯效果，安源管道PE管、川安管業(yè)克拉管項目獲正式批復，安全生產也保持穩(wěn)定態(tài)勢。但同時存在安全生產過程不盡人意，輕微傷事故未得到有效控制，煤礦現(xiàn)場安全隱患、違章違制現(xiàn)象和機電運輸問題突出等現(xiàn)象。 吳培南強調，“兩節(jié)”即將來臨，紀念建礦120周年系列活動也即將舉辦，各單位要把安全工作擺在重要地位，不斷深化思想認識，提高政治站位，切實做到防驕、防松、防散，全面做好安全迎檢各項工作，著力加強安全生產標準化建設，嚴格現(xiàn)場安全管理，強化安全績效考核，抓好隱患排查治理，開展機電設備完好率專項整治，確保安全生產。今年后4個月任務艱巨，必須背水一戰(zhàn)，狠抓落實，不折不扣抓目標兌現(xiàn)，著重穩(wěn)定煤礦效益，調整銷售管理體制，加強浮玻廠生產經營管理，抓好安源管道等單位市場營銷、機械廠立體車庫市場開拓等工作，加快推進資產盤活處置、老賬清收、國外煤礦材料設備采購平臺建設、有關權證辦理等工作。把握時間節(jié)點，強力推進化解過剩產能職工安置工作，深化企業(yè)改革改制。加快推進海外煤礦產業(yè)發(fā)展，以及焦化玻璃產業(yè)升級改造，安源管道PE管、川安管業(yè)克拉管項目，月池度假村招租和安源文化產業(yè)開發(fā)等產業(yè)轉型項目。堅持抓好黨建工作，9月底前開好兩級黨政領導班子專題民主生活會和黨支部專題組織生活會；做好后備干部、后備技能人才選拔工作；積極主動參與創(chuàng)建文明城市、平安企業(yè)工作；認真籌備紀念建礦120周年系列活動，確保組織、人員、資金“三落實”；進一步強化工作紀律，轉變工作作風，促進黨風企風持續(xù)好轉。 會上，萍礦集團領導漆云飛、劉智明、彭群倫、江蘇波、朱隆業(yè)、劉偉萍分別就各自分管工作作了總結通報，提出9月工作計劃。安源煤礦、白源煤礦、浮法玻璃廠、安源管道公司等8家單位有關負責人分別作了交流發(fā)言。
上一篇：
發(fā)表、查看更多關于該信息的評論
將本信息發(fā)給好友
打印本頁
