針對目前干部職工思想異常活躍，存在諸多不穩(wěn)定因素的實際，安源煤礦采取強有力措施抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，促使全礦職工時刻保持清醒的頭腦，認清嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，防止安全思想模糊，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落到實處，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。 該礦將強化礦區(qū)兩級安全管理人員的安全履職行為作為抓好安全工作的頭等大事。礦區(qū)兩級干部每天必須召開安全隱患排查治理會議，及時疏理處理當(dāng)前的安全隱患；區(qū)科正職每天參加三班進班會，及時布置安全措施，切實落實干部下井雙帶班制度，每少1人次罰款200元。 嚴格執(zhí)行“五個一律”停產(chǎn)整頓，瓦斯未消除突出危險，抽采不達標(biāo)或瓦斯超限的采掘工作面，存在水災(zāi)威脅或水災(zāi)情況不清，所有石門揭煤突水煤層的掘進頭，非正規(guī)采煤方法或系統(tǒng)不完善的采面，堅決停產(chǎn)整頓。 強力推進抓制違章活動，加大安全動態(tài)抽查執(zhí)法力度，安全小分隊不定班次，不定時間進行動態(tài)抽查執(zhí)法，每人全月抓制違章人員不少于3人次。對違章違制人員進行集中清剿。 全力推進礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。著重抓好區(qū)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查，考評和驗收工作，對每月檢查未達標(biāo)的單位黨政負責(zé)人罰款2000元，以嚴厲的處罰來推動基層干部思想上重視質(zhì)標(biāo)工作，從行動上履行工作職責(zé)。 開展“安全礦長在行動”活動，安全副礦長利用帶班的時間，全月不少于6次組織業(yè)務(wù)部門人員進行地毯式的現(xiàn)場安全檢查，重點對一通三防，機電運輸，頂板管理進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除現(xiàn)場安全隱患。 進一步實施干部掛點督導(dǎo)安全制度，礦領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室負責(zé)人，分別掛點采掘生產(chǎn)單位，督導(dǎo)各單位的安全生產(chǎn)措施落實，參加單位安全生產(chǎn)專題會和職工大會，幫助單位解決現(xiàn)場安全管理中出現(xiàn)的問題。 日前，該礦還舉辦了一次安全事故案例展，選取了歷史上在三月份發(fā)生的幾起頂板事故、穿水事故、機電運輸事故和礦車擠人傷亡事故案例，對每個事故的發(fā)生時間、地點、經(jīng)過、事故原因、事故教訓(xùn)及防范措施進行了詳細的說明，并配以形象的卡通漫畫，組織28個黨支部尤其是原煤線單位的全體職工觀看，做到警鐘長鳴。
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