12月7日,集團公司召開廠礦長書記會議?偨(jīng)理、黨委書記林紹華在會上強調(diào),切實抓好年末安全工作,從講政治、講大局、講紀律的高度,努力完成今年經(jīng)營目標的鎖口,為明年轉型升級、改革發(fā)展創(chuàng)造條件。 會議指出,各單位要深刻反思青山煤礦“12.2”事故教訓,無論生產(chǎn)任務多重,經(jīng)營壓力多大,都要把安全放在第一位;要扎實開展反事故斗爭活動,對安全問題零容忍,對在反事故斗爭活動中發(fā)現(xiàn)的問題,要在報紙上通報;要加強對礦級和區(qū)隊班組的安全巡查,把問題抓上來,把責任落下去,營造全力以赴抓安全的氛圍;抓好文明區(qū)隊達標考核和區(qū)隊安全績效考核,通過兩項考核來調(diào)動區(qū)隊、班組安全工作的積極性;認真總結今年安全工作,找出問題差距,為明年安全工作找到抓手。 會議強調(diào),今年經(jīng)營鎖口壓力大,各單位要站在講政治、講大局、講紀律的高度,堅決在經(jīng)營業(yè)績上鎖好口,為江能集團整體發(fā)展作出貢獻;積極準備明年工作,明年是非常艱難的一年,也是非常需要擔當?shù)囊荒,更是各項改革政策措施集中出臺的一年。各單位要制定好明年生產(chǎn)經(jīng)營方案,無論煤礦、工廠、公司,無論盈利的、虧損的,都要認真研究,虧損的要通過測算怎么做到不虧;盈利的要通過激勵機制做到利潤最大化;確實扭虧無望的,實施關停并轉;研究好、利用好當前勞資社保政策,做好工傷醫(yī)療鑒定工作,依法依規(guī)解決好長病長傷人員問題;推進財務勞資口的改革,可試行財務公司制,減少小公司、小單位財務人員配置,將業(yè)務歸口財務公司,提高人力資源運行效率;加快推進后勤服務改革,后勤服務要逐步通過向社會購買來解決;集團公司和下屬單位要制定五年發(fā)展規(guī)劃和十年戰(zhàn)略,尤其是月池、醫(yī)養(yǎng)、工程、電力、環(huán)保、同濟、經(jīng)貿(mào)、城市服務等公司,要就五年中達到什么目標制訂發(fā)展規(guī)劃,月池公司、醫(yī)養(yǎng)公司、城市服務公司要朝上市公司目標發(fā)展。 會議最后對黨委工作提出了要求:“三嚴三實”教育活動進入總結階段,各單位黨委要召開好專題民主生活會;黨員領導干部要履行好個人重大事項申報制度,防止紅白喜事大操大辦;管住干部吃、住、行問題,嚴格執(zhí)行標準;做好社區(qū)人員安置、長病長傷人員處置和棚戶區(qū)改造分房等工作,依法依規(guī),公開、公正、透明地做好各項民生工作,維護好礦區(qū)穩(wěn)定,為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造和諧環(huán)境。