在煤炭價格持續(xù)下跌、煤炭和非煤企業(yè)形勢非常嚴峻的情況下，集團公司調(diào)整生產(chǎn)方案，提高生產(chǎn)效率和原煤質(zhì)量，圍繞扭虧脫困目標全力轉(zhuǎn)型發(fā)展。今年上半年，公司虧損面縮小，盈利面擴大，虧損額在下降，礦井質(zhì)量標準化穩(wěn)步推進，經(jīng)營生產(chǎn)呈現(xiàn)向好勢頭，8個單位完成任務(wù)過半，其中6個單位實現(xiàn)控虧目標，6月份9個單位實現(xiàn)盈利。
集團公司認真落實省能源集團扭虧脫困轉(zhuǎn)型發(fā)展的10項措施，5月份出臺lO項扭虧脫困措施、六大考核指標，堅持合理集中生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)方案，加大生產(chǎn)組織和管理力度，優(yōu)先開采煤層賦存條件和煤質(zhì)較好的優(yōu)質(zhì)煤，停止了煤質(zhì)較差的復(fù)采煤層工作面的開采，提高了生產(chǎn)效率，原煤質(zhì)量也得到提高。在上半年原煤產(chǎn)量同比下降7.5萬噸的情況下，精煤與商品煤產(chǎn)量與上年同期持平，同比增收807萬元。青山煤礦洗煤廠改造投產(chǎn)后，改變產(chǎn)品單一品種現(xiàn)狀，豐富了精煤、商品煤品種。光調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)一塊公司就增收141萬元。
集團公司嚴格規(guī)范勞務(wù)用工，清理外包隊，5月份至6月份減少工資支出615萬元；降低機關(guān)車改費、小車隊費用、招待費、辦公費等，綜合成本降低了328萬元；在各礦開展質(zhì)量標準化互動活動，獎勵質(zhì)量標準化好的單位，處罰不合格單位，使得質(zhì)量標準化穩(wěn)步推進。
集團公司依托和整合現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源資產(chǎn)，轉(zhuǎn)型升級，把發(fā)展服務(wù)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重點。月池礦泉水豐富品種，加大生產(chǎn)，拓展市場；工程公司走出去，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，到外省外市承包工程；經(jīng)貿(mào)公司緊鑼密鼓地開展業(yè)務(wù)；城市綜合服務(wù)公司不斷拓展各種業(yè)務(wù)范圍；同濟監(jiān)理公司到全國各地拓展業(yè)務(wù)……公司轉(zhuǎn)型發(fā)展取得初步成效，今年上半年轉(zhuǎn)型發(fā)展項目實現(xiàn)增收增利。
集團公司各單位齊心協(xié)力，攻堅克難，扭虧脫困，經(jīng)營生產(chǎn)呈現(xiàn)向好發(fā)展勢頭。湘雅萍礦合作醫(yī)院、安源發(fā)電廠、同濟監(jiān)理公司等8家單位上半年完成任務(wù)過半，其中湘雅萍礦合作醫(yī)院、礦建公司、城市綜合服務(wù)公司、武功山旅游公司、同濟監(jiān)理公司、電力公司、供應(yīng)公司等9家單位6月份實現(xiàn)盈利；高坑煤礦、白源煤礦、黃沖煤礦等6家單位實現(xiàn)控虧目標。
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