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　　在新的歷史發(fā)展時期，企業(yè)成為學習型組織已是一種趨勢，煤炭企業(yè)教育培訓工作的前瞻性、針對性和實效性更加凸現(xiàn)。為此，安源煤礦研究制定了企業(yè)教育培訓的長效機制，確立了“五到位”教育培訓戰(zhàn)略，為企業(yè)改革發(fā)展提供智力支持和人才儲備。

　　認識到位。在知識經(jīng)濟時代，人力資源的開發(fā)已成為決定企業(yè)生死存亡的關鍵問題。加強職工教育培訓是企業(yè)抓住機遇，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。更新理念，提高認識，引起重視，是企業(yè)適應知識經(jīng)濟的需要。該礦每個培訓班都設置了政治教育課，目的就是給職工灌輸政治理念、當前形勢任務和加強培訓工作對提高職工整體文化技術素質的重要意義。

　　規(guī)劃到位。企業(yè)的培訓工作應遵循客觀規(guī)律，制定好培訓規(guī)劃。該礦的培訓規(guī)劃包括對職工文化素質的要求，特種作業(yè)人員持證上崗，職業(yè)技能鑒定，技術工種和專業(yè)人員教育的要求。

　　組織到位。為抓好職工培訓工作，該礦成立領導小組，礦領導成員分工負責，從教學管理、課程設計到經(jīng)費保障作也詳細規(guī)劃。

　　政策到位。為確保培訓工作效果，該礦制定了職工培訓目標、體制、機構、內容、師資、經(jīng)費等政策措施。

　　投入到位。教育經(jīng)費的投入是教育培訓的物質基礎，雖然目前企業(yè)經(jīng)濟面臨巨大困難，但是該礦本著“最窮不能窮教育”的理念，將教育經(jīng)費納入到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃當中，年度職工教育經(jīng)常性費用支出保證在職工工資總額的1.5%。