煤炭灰份的高低，直接影響到煤炭售價，影響企業(yè)的效益。青山煤業(yè)公司通過狠抓煤質(zhì)管理，積極引導(dǎo)采區(qū)科學(xué)管理、合理布局、分采分運、有序生產(chǎn)，讓礦工的勞動物有所值，使企業(yè)獲得最佳效益。
今年初，青煤公司煤質(zhì)一度出現(xiàn)下降，針對這一情況，公司一方面制定措施跟進(jìn)，一方面深入調(diào)查研究，搞清灰份上升的原因。通過了解，青煤公司認(rèn)為：盡管地質(zhì)條件客觀存在，但通過主觀努力是可以把煤炭灰份降下來的，最主要的是杜絕粗放管理和無序開采。為此，青煤公司要求煤質(zhì)管理部門把好三道關(guān)口：第一、把好煤炭生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。對含矸率高的煤層，必須分采分運，讓煤和矸石分離，避免由于混采混運造成煤炭灰份增高。煤質(zhì)管理人員不僅要做好現(xiàn)場取樣工作，還要對采區(qū)是否分采分運實施監(jiān)督。第二、把好煤炭驗收質(zhì)量關(guān)。將不合格的原煤擋在煤樓以外，對原煤灰份在35—40％的送洗煤廠洗選，灰份40％以上堅決作低質(zhì)煤報廢。加強采樣化驗工作。煤質(zhì)科化驗人員采取多采樣勤化驗的做法，讓化驗結(jié)果使被檢采區(qū)心服口服。第三、把好煤坪管理關(guān)。4月初，煤質(zhì)科支會主席賀建華在煤坪檢查，發(fā)現(xiàn)煤堆上落下許多矸石，心想肯定是篩選系統(tǒng)出了問題，及時與洗煤廠聯(lián)系停下皮帶，經(jīng)檢查果然是煤篩壞了，由于洗煤廠修理及時，煤坪煤炭灰份沒有受到太大影響。
青煤公司通過狠抓煤質(zhì)管理，把好了煤炭從生產(chǎn)、驗收到篩選的各個環(huán)節(jié)，使煤炭質(zhì)量逐漸上升。
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