11月6日，集團(tuán)公司召開(kāi)月度廠礦長(zhǎng)書(shū)記工作例會(huì)，對(duì)十月份工作進(jìn)行小結(jié)，部署年末60天的工作。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記林紹華在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要大力學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神，扎實(shí)推進(jìn)萍礦深化改革轉(zhuǎn)型升級(jí)，全力抓好年末60天安全生產(chǎn)，堅(jiān)決兌現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 林紹華首先通報(bào)了集團(tuán)公司十月份的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況，并對(duì)基層單位進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。 林紹華指出，集團(tuán)公司當(dāng)前各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，但仍然存在影響企業(yè)改革發(fā)展的一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在有少部分單位對(duì)四季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的兌現(xiàn)認(rèn)識(shí)不足，有些單位離全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)還有比較大的差距；在干部作風(fēng)方面，有少數(shù)干部作風(fēng)不扎實(shí)，對(duì)本單位存在的問(wèn)題和困難認(rèn)識(shí)不夠，面對(duì)突發(fā)事件時(shí)預(yù)案落實(shí)不到位、應(yīng)對(duì)措施不到位；有少數(shù)干部滿(mǎn)足現(xiàn)狀，思想觀念不夠解放，在推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型上力度不夠；企業(yè)穩(wěn)定工作還存在責(zé)任不到位、追責(zé)問(wèn)責(zé)不到位的現(xiàn)象等。 在安排下一階段的工作時(shí)，林紹華強(qiáng)調(diào)，各單位要大力學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)吃透省委省政府關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革的精神，加強(qiáng)宣傳思想政治工作，開(kāi)展好黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)回頭看，全力做好年末各項(xiàng)工作。重點(diǎn)是做好六個(gè)方面的工作。一是清醒認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，大力開(kāi)展抓制違章專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，要宣傳到位、抓制到位、處理到位，狠抓各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí)，全力抓好年末60天的安全生產(chǎn)；二是各單位要有大局意識(shí)，強(qiáng)化過(guò)程管理，集中精力抓好當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)管理工作，確保集團(tuán)公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的兌現(xiàn)；三是搶抓機(jī)遇，立足現(xiàn)狀，加強(qiáng)與政府有關(guān)部門(mén)的對(duì)接，借萍鄉(xiāng)城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的力，打好“安源牌”，扎實(shí)推進(jìn)深化改革轉(zhuǎn)型升級(jí)；四是加強(qiáng)工作的溝通協(xié)調(diào)，尤其要加強(qiáng)與地方政府、省煤集團(tuán)對(duì)口部門(mén)、業(yè)務(wù)主管部門(mén)和往來(lái)單位等的溝通協(xié)調(diào)，為促進(jìn)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型營(yíng)造良好的氛圍。五是加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與交流，注重培養(yǎng)年輕技術(shù)和管理人員，開(kāi)展煤礦間區(qū)科干部的交流。六是做好穩(wěn)定工作，穩(wěn)定工作黨政同責(zé)，要一級(jí)抓一級(jí)，強(qiáng)化穩(wěn)定工作的責(zé)任落實(shí)。
上一篇：
發(fā)表、查看更多關(guān)于該信息的評(píng)論
將本信息發(fā)給好友
打印本頁(yè)
