在煤礦，帶著尺線下井的一般為班長、驗收員和管理干部，其作用是掌握工程進(jìn)度，測量巷道高度、寬度和中腰線是否符合要求，確保工程質(zhì)量。在青山煤業(yè)公司開拓一區(qū)，帶著尺線上班成為全區(qū)職工的一個共同習(xí)慣。
青煤公司開拓一區(qū)是一支素質(zhì)過硬的隊伍，去年一季度卻在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上打了敗仗。該區(qū)施工的重點工程四水平西大巷被檢為等外品。不僅經(jīng)濟(jì)上受到處罰，思想上也受到很大震動。為了提高工程質(zhì)量，開拓一區(qū)推出了一項非常嚴(yán)格的制度：即上班進(jìn)尺質(zhì)量不合格，區(qū)里不給驗收，進(jìn)尺給整改合格的下班。這一招挺利害，不注意施工質(zhì)量就意味著千了也白干。
誰愿意把辛苦一班的工作量給別人?為了隨時注意施工質(zhì)量，施工人員改變量寬度用手指比乎比乎，檢查中腰線用眼睛瞄一瞄的傳統(tǒng)做法，逐漸形成了帶著尺線下井的習(xí)慣。工人們無論在打眼施工，還是放炮之后，尺線總是量個不停，從炮眼的布置、角度和深度以及裝藥量都非常講究。放炮后，倘若來炮不好，巷道窄了、低了，工人們會立即進(jìn)行整改，或打眼放炮，或撬底挑高，確保當(dāng)班工作量的合格。放炮員以前只帶進(jìn)尺夠用的藥量，現(xiàn)在不行了，總要多帶一點，以免出現(xiàn)放炮后巷道斷面不合格想整改卻沒有炸藥的情況發(fā)生。由于重視工程質(zhì)量形成了每位職工的共識，開拓一區(qū)的質(zhì)量水平提高很快，每次質(zhì)量檢查都在95分以上。
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