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欄目導(dǎo)航 網(wǎng)站首頁>>安全生產(chǎn)>>

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白源煤礦因地制宜做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互動工作

發(fā)表日期：2014年5月27日作者：李群芳【編輯錄入：xhyyysl】

　　白源煤礦在當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況不景氣，企業(yè)資金困難的情況下，切切實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)，因地制宜的做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互動工作，取得較好成效。

　　該礦轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識。生產(chǎn)任務(wù)再緊張，經(jīng)營形勢再被動，生產(chǎn)條件再困難，都要搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。在互動的301盤區(qū)，3183底層工作面走向長400米，傾向平均長120米。煤層結(jié)構(gòu)復(fù)雜，機(jī)電環(huán)節(jié)多。然而該礦沒有受客觀因素影響，僅花費(fèi)20天時間整治，做到了“三不、一穩(wěn)、三少、一多”。 “三不”：不停一天產(chǎn)，在整個互動整治期間，采一區(qū)沒有停一天產(chǎn)，每天日產(chǎn)量在500噸左右；不抽一個一線生產(chǎn)工人，整個互動整治都是由機(jī)電科、通修區(qū)、安全科、生產(chǎn)科、調(diào)度室主要業(yè)務(wù)科室和配合單位人員協(xié)助完成；不添置一件新設(shè)備，全部是在原有的基礎(chǔ)上修繕整理各類設(shè)備�！耙环€(wěn)”：確保了職工隊(duì)伍和礦井安全生產(chǎn)的穩(wěn)定�！叭佟保荷偻度�，從副井底到采一區(qū)工作面整個路線2000多米，一水平中央石門底鼓嚴(yán)重，東大巷線路凌亂，淤泥、積水、雜物成積，礦部合理分工，沒有投入過多的人力、物力，只由通修區(qū)負(fù)責(zé)一水平的巷道整治，調(diào)平、修補(bǔ)、清撬，不搞大面積鋪路；少花費(fèi)2000多米的管線，機(jī)電科負(fù)責(zé)管道調(diào)平，除銹不油漆，電纜吊掛，整理不重裝；少成本，2000多米的水溝少幾十塊蓋板，沒有做一塊新的，全部利用過去的舊蓋板補(bǔ)充，所有的過道，岔子處都是用舊鐵板制作�！耙欢唷保捍舜位訁⒓拥母刹慷�。黨委書記、工會主席帶隊(duì)，創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境，機(jī)關(guān)干部地面廣場除草、水溝清泥，沖洗馬路，抓安全互動宣傳，抓兩堂一舍的衛(wèi)生，抓班中餐的質(zhì)量，穩(wěn)定人心，塑造企業(yè)新形象。業(yè)務(wù)科室干部帶頭下井搞勞動，搞標(biāo)準(zhǔn)化整治，整理管線，清理雜物，抓現(xiàn)場落實(shí)，保障了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)度與效果。

　　集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)日前在該礦參加互動活動發(fā)出感慨：白源礦搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互動工作，沒有半點(diǎn)作秀，而是放下身段，認(rèn)真吸取兄弟單位的長處，不斷創(chuàng)新突破，因地制宜、講究時效地推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，非常值得大家學(xué)習(xí)。