效能監(jiān)察工作是改善企業(yè)管理、預(yù)防腐敗的重要途徑和舉措，2013年，安源煤礦紀委、監(jiān)察科緊緊融入企業(yè)中心工作，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局，對與職工群眾利益密切相關(guān)的、職工群眾反映強烈的熱點難點問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點崗位工作程序的管理環(huán)節(jié)，通過全方位監(jiān)督，突出重點監(jiān)察，及時糾偏補漏，促進企業(yè)管理廉潔高效。 該礦針對重大基建工程，材料采購，工資獎金分配，合同管理、安全監(jiān)察等方面，開展了有效的效能監(jiān)察，取得了較好的監(jiān)察效果。全年對設(shè)備、物資采購招標監(jiān)督3場次，涉及金額111.2萬元，節(jié)約資金16萬元；參與工程建設(shè)、改造項目議標監(jiān)督3次，涉及金額43.18萬元，節(jié)約資金3.57萬元；市場價格調(diào)研6次；在設(shè)備、物資采購中共為企業(yè)節(jié)約資金61.43萬元。在開展對居民用電情況進行的效能監(jiān)察中，針對能耗損失較大的居民用電問題，以及堵塞居民用電中偷電問題的發(fā)生，礦效能監(jiān)察小組成員每月底通過對各片區(qū)的居民用電進行抄表監(jiān)督，據(jù)統(tǒng)計居民用電回收率每月提高了30萬度電，每月增收電費18萬元。此外，對4起有反映、有嫌疑的工傷申報進行了調(diào)查，查處假申報工傷問題1起。 該礦通過效能監(jiān)察的立項，對班中餐和職工食堂的成本管理也進行了監(jiān)察，對食堂管理人員虛增營業(yè)收入的問題進行了處理，對管理環(huán)節(jié)存在的問題健全了監(jiān)督制度，每月降低成本13000余元。
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