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高坑煤礦創(chuàng)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理

發(fā)表日期：2014年1月10日作者：黃優(yōu)中、周建生【編輯錄入：xhyyysl】

“以前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞得好與差，只獎(jiǎng)罰干部，現(xiàn)在不同了，獎(jiǎng)罰與一線工人掛了鉤。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上一級(jí)品，我們也同樣有獎(jiǎng)勵(lì)，做事更有勁了！”高坑煤礦工作面一名工人說。

　　2013年11月末，高坑煤礦創(chuàng)新管理模式，打破安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打捆考核方式，采取更明確更細(xì)致更全面的考核，把二者分開，獎(jiǎng)好罰差，很快改變了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作被動(dòng)的局面。

　　去年以來，高坑煤礦采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不理想，特別是近幾個(gè)月，在檢查考核中有時(shí)成績倒數(shù)幾名。礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作一直不穩(wěn)定，是安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打捆考核不科學(xué)：安全不出重大人身事故，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作沒上等級(jí)也可以拿安全獎(jiǎng)。為此，高坑煤礦決定將安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作分開考核，將安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)押金分開抵押，安全搞得好，獎(jiǎng)安全，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞好了，獎(jiǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。在對(duì)干部考核的同時(shí)，一線工人也納入考核范圍，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作好壞，涉及到每個(gè)人利益。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查每旬一次，考核改月為旬，當(dāng)旬實(shí)行獎(jiǎng)罰，規(guī)定：一級(jí)品獎(jiǎng)，二級(jí)品不罰不獎(jiǎng)，三級(jí)品則罰。干部管理上去了，工人做事也有勁了。

　　高坑煤礦安全科負(fù)責(zé)人說，以前搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，大多數(shù)工人事不關(guān)己高高掛起�，F(xiàn)在上了一級(jí)品，一線工人也有獎(jiǎng)，工人有了動(dòng)力，主動(dòng)性更強(qiáng)了。以前工作面低矮，現(xiàn)在都在1.8米以上。2013年12月份，高坑煤礦采煤工作面4個(gè)一級(jí)品，掘進(jìn)工作面5個(gè)一級(jí)品，比11月份采掘工作面一級(jí)品率上升80％。