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　　進(jìn)入年末關(guān)鍵時(shí)刻，集團(tuán)公司迅速行動(dòng)起來，吹響了決戰(zhàn)年末30天安全生產(chǎn)的號(hào)角。在開展全面安全大檢查的同時(shí)，重點(diǎn)組織安全生產(chǎn)“打假”專項(xiàng)行動(dòng)，有效防范安全生產(chǎn)事故，確保年末30天安全生產(chǎn)。

　　據(jù)了解，集團(tuán)公司成立了“打假”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)一通三防組，防治水、生產(chǎn)技術(shù)組，安全管理組，機(jī)電運(yùn)輸組和地面工廠組等5個(gè)“打假”專業(yè)組。重點(diǎn)查處煤礦假鉆孔、假驗(yàn)收、假報(bào)表、假檢查、假處理和假瓦斯數(shù)據(jù)。并要求各礦制定打假工作方案，明確1名副職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上述數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，嚴(yán)肅責(zé)任追究。

　　連日來，各“打假”專業(yè)組成員紛紛下礦深入一線組織暗訪抽查行動(dòng)。集團(tuán)公司總經(jīng)理林紹華明確要求各個(gè)專業(yè)組必須查處在管理層中至少1名、操作層不少于8名弄虛作假的典型，并在全公司進(jìn)行通報(bào)。