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欄目導(dǎo)航 網(wǎng)站首頁>>安全生產(chǎn)>>

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安源煤礦以“六抓”力促年末安全生產(chǎn)

發(fā)表日期：2013年12月3日作者：劉顯風(fēng) 【編輯錄入：xhyyysl】

安源煤礦充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全周期較長、安全壓力增大的嚴(yán)峻形勢(shì)，強(qiáng)化措施，積極行動(dòng)，嚴(yán)防緊守，以“六抓”力促年末30天安全生產(chǎn)。

　　——抓算帳，算帳抓。該礦充分利用職工安全活動(dòng)、班前會(huì)等形式對(duì)職工進(jìn)行自我教育，組織職工細(xì)算政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、生命賬、家庭賬、社會(huì)賬、法律賬“六筆賬”，使廣大職工牢固樹立“安全事故不能出，安全事故出不起”的思想，認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)是自己分內(nèi)的事，從而使職工由過去的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩�、“我能安全”�?BR>
　　——抓人人，人人抓。該礦全面發(fā)動(dòng)，全員參與，所有單位干部全部向礦簽訂安全承諾書，所有工人寫安全保證書，通過人人寫承諾書、保證書，進(jìn)一步繃緊年末30天安全弦，使安全工作內(nèi)化于心，外化于形。同時(shí)發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管作用。全面動(dòng)員黨群部門、社區(qū)，圍繞年末30天安全主題，安排開展安全協(xié)管系列活動(dòng)，大造安全聲勢(shì)，濃厚礦區(qū)安全生產(chǎn)氛圍。

　　——抓干部，干部抓。該礦嚴(yán)抓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，要求干部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題，解決隱患，模范帶動(dòng)職工自覺搞好安全生產(chǎn)。為嚴(yán)明干部紀(jì)律，該礦成立干部作風(fēng)紀(jì)律小組。對(duì)年末30天各單位干部參加進(jìn)班會(huì)、跟值班、“三個(gè)第一，一個(gè)最后”等執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，一律嚴(yán)肅處理。

　　——抓反復(fù)，反復(fù)抓。該礦針對(duì)煤礦工作是動(dòng)態(tài)管理，反復(fù)性大，著重抓反復(fù)出現(xiàn)的違章、違規(guī)行為，同時(shí)在建立安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上，形成有效的問責(zé)制，執(zhí)行到位，威懾安全上的不良行為，杜絕事故的發(fā)生。

　　——抓重點(diǎn)，重點(diǎn)抓。在安全管理該礦突出重點(diǎn)，凡是安全管理重點(diǎn)地段、設(shè)備、環(huán)節(jié)、人員都做到管理、措施、監(jiān)護(hù)、人員“四到位”。瓦斯治理、工作面初采初放、收尾撤退、700米人車提升等有重大隱患的實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌督辦。

　　——抓過程，過程抓。安源礦把日常生產(chǎn)過程中的把控作為重點(diǎn)來抓，嚴(yán)格執(zhí)行工作中的各項(xiàng)安全管理制度，狠抓職工的安全防護(hù)措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等制度的落實(shí)，把安全工作落實(shí)在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)上，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。