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　　安源礦在安全管理上突出加強生產現場的隱患整治，通過開展多種形式的現場安全隱患檢查，抓好薄弱環(huán)節(jié)管理，嚴格干部現場管理等措施，把隱患處理在現場，消除在源頭，確保安全生產。

　　該礦每個月組織開展采掘、一通三防、機電、運輸等現場全礦性和專業(yè)性的安全檢查，全面排查安全生產問題，對排查出的問題按定時間、定措施、定責任人、定資金、定應急預案“五定原則”整改落實到位。并嚴格按照省煤公司提出的“四個一律”原則，對安全上無把握的地點、人員、設備、環(huán)節(jié)等一律停止作業(yè)。同時切實抓好頂板、一通三防、機電運輸管理中的薄弱環(huán)節(jié)的現場安全管理，進行分專業(yè)全面排查疏理安全隱患，有針對性制定措施進行整治。該礦還嚴明安全工作紀律，要求領導干部嚴格執(zhí)行下井帶班、跟值班、“三個第一，一個最后”等安全管理制度，現場排查隱患，現場處理隱患。在生產過程中，該礦突出加強瓦斯管理、防火管理、頂板管理等重點現場管理，做到措施、管理、監(jiān)護到位，防治大隱患，防止大事故。

　　此外，該礦高標準、嚴要求，抓好質量標準化動態(tài)管理，實現生產現場安全質量動態(tài)達標。按照新質量標準化要求，嚴格每一個生產環(huán)節(jié)的規(guī)范管理和操作，提高質量標準化水平，夯實質量標準化基礎，把隱患消除在源頭。