安源礦在安全管理上突出加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整治，通過開展多種形式的現(xiàn)場安全隱患檢查，抓好薄弱環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)格干部現(xiàn)場管理等措施，把隱患處理在現(xiàn)場，消除在源頭，確保安全生產(chǎn)。
該礦每個月組織開展采掘、一通三防、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)痊F(xiàn)場全礦性和專業(yè)性的安全檢查，全面排查安全生產(chǎn)問題，對排查出的問題按定時間、定措施、定責(zé)任人、定資金、定應(yīng)急預(yù)案“五定原則”整改落實到位。并嚴(yán)格按照省煤公司提出的“四個一律”原則，對安全上無把握的地點、人員、設(shè)備、環(huán)節(jié)等一律停止作業(yè)。同時切實抓好頂板、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸管理中的薄弱環(huán)節(jié)的現(xiàn)場安全管理，進(jìn)行分專業(yè)全面排查疏理安全隱患，有針對性制定措施進(jìn)行整治。該礦還嚴(yán)明安全工作紀(jì)律，要求領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班、跟值班、“三個第一，一個最后”等安全管理制度，現(xiàn)場排查隱患，現(xiàn)場處理隱患。在生產(chǎn)過程中，該礦突出加強(qiáng)瓦斯管理、防火管理、頂板管理等重點現(xiàn)場管理，做到措施、管理、監(jiān)護(hù)到位，防治大隱患，防止大事故。
此外，該礦高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)管理，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場安全質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)。按照新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)格每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的規(guī)范管理和操作，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，夯實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)，把隱患消除在源頭。
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