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高坑煤礦多舉措確保年末安全生產(chǎn)

  發(fā)表日期:2013年10月23日      作者:潘啟明     【編輯錄入:xhyyysl

為確保第四季度安全生產(chǎn),高坑煤礦采取多項措施,并以開展勞動競賽為助手,積極營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍,不斷推進安全管理,努力夯實各項安全工作。

  一是加強組織領導,加大宣傳力度。該礦充分利用宣傳欄、黑板報等宣傳形式,加大安全宣教力度和安全事故及“三違”現(xiàn)象曝光率。同時,該礦每一位在崗職工都分別向班組和區(qū)科層層簽訂安全承諾書,各采掘單位還向礦部提交安全生產(chǎn)決心書,在礦區(qū)營造了人人事事保安全的濃厚氛圍。

  二是加強職工安全管理。針對職工在冬季思想容易麻痹的實際情況,各區(qū)科單位嚴格堅持”兩會一課一活動”制度,認真抓好職工“逢五逢九”安全與技術培訓活動,并根據(jù)各單位各崗位實際,有計劃有步驟組織職工學習《煤礦安全規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》,進一步提高員工的安全素質(zhì),安全風險的辨識、防控能力,強化全員安全生產(chǎn)意識,使職工能夠更加自覺地執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。

  三是加強干部跟班管理。各級領導干部認真執(zhí)行24小時安全生產(chǎn)值班和下井帶班制度,各級領導干部深入各分片掛點區(qū)隊班組和作業(yè)現(xiàn)場查找安全隱患,做到不空班、不漏點,切實將安全生產(chǎn)措施落實到現(xiàn)場。

  四是加大隱患排查力度,落實整改措施。該礦嚴格按照“三位一體”隱患排查治理方法,將安全責任落實到各個層面、環(huán)節(jié)、崗位,徹底消除管理空檔和責任空白,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié);構建“個人保班組、班組保區(qū)科、區(qū)隊保全礦”的安全責任聯(lián)保體系,形成一級對一級負責的內(nèi)部管理機制,控制人的不安全行為,實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、制度化、程序化。                  

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