“治理商業(yè)賄賂是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，要從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)入手，加強(qiáng)教育；從醫(yī)療質(zhì)量入手，控制藥品費(fèi)用，禁止大處方；從細(xì)節(jié)入手，通過日常監(jiān)察，防范可能存在漏洞，改進(jìn)存在的不良風(fēng)氣�！边@是湘雅萍礦合作醫(yī)院黨委書記、紀(jì)委書記林志銘日前在干部大會(huì)上進(jìn)行的廉政講話。
進(jìn)入2013年，該院把行風(fēng)建設(shè)作為一件大事來抓。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面，制定年度學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，組織職工學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)規(guī)范、醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范，對(duì)照醫(yī)德規(guī)范開展職工評(píng)議，社會(huì)評(píng)議活動(dòng)。一季度建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案800份，發(fā)放患者滿意度和醫(yī)務(wù)人員滿意度問卷501份，提出整改意見30條。在醫(yī)療質(zhì)量管理方面，每月質(zhì)控病歷2000余份，發(fā)出整改短信1500余條，獎(jiǎng)勵(lì)甲級(jí)病歷約1800人次。
在細(xì)節(jié)管理上，完善合同管理，將簽訂的合同及時(shí)歸類入檔，并建立臺(tái)帳。完善醫(yī)療器械、試劑、耗材的招標(biāo)采購(gòu)工作，由集團(tuán)公司招標(biāo)辦統(tǒng)一進(jìn)行器械、耗材、試劑的招標(biāo)采購(gòu)，降低醫(yī)療成本。在勞動(dòng)紀(jì)律管理上，勞資科、監(jiān)察科每月進(jìn)行查崗，對(duì)無故不在崗人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)肅處理。在治理私收現(xiàn)金方面，對(duì)有反映的重要崗位，對(duì)照監(jiān)控錄相，定期抽查，一一核對(duì)。對(duì)患者的投訴，實(shí)行“首接”負(fù)責(zé)，及時(shí)將調(diào)查處理的情況進(jìn)行反饋。
到5月底，醫(yī)院收到表?yè)P(yáng)信35封，拒收紅包24人次�；颊邔�(duì)醫(yī)院的滿意度調(diào)查中，一季度滿意度在90%以上。
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