安源煤礦選煤廠黨支部深挖內(nèi)部潛力，對癥把脈，開出良方，實現(xiàn)了增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支。
選煤廠機電設(shè)備多，用電量大。為節(jié)約電能，避免不必要浪費，黨支部開出一劑“節(jié)能方”，機電車間采取避峰就谷用電和減少設(shè)備空車運轉(zhuǎn)現(xiàn)象等措施，雖然3月份多入洗原煤7000多噸，多生產(chǎn)冶煤6000多噸，電費反而比2月份節(jié)約27661元。
針對皮帶、溜子多，托滾、刮板損耗比較大的實際，該廠黨支部開出“利廢方”，機電人員利用廢舊4寸鐵管制作托滾，每月制作托滾90只，節(jié)約資金3780元。將跳汰機、脫水篩等舊篩板進行修復(fù)，一塊價值7000多元的篩板，經(jīng)過修復(fù)后可延長使用壽命半年以上。
由于原煤煤質(zhì)不穩(wěn)定，為提高商品煤質(zhì)量和回收率，該廠黨支部開出“改造方”，技術(shù)人員經(jīng)過攻關(guān)，實施洗選流程技術(shù)改造升級，通過對粗煤泥（TBS）分選系統(tǒng)φ500旋流器進行重新安裝布置，使浮選尾礦經(jīng)8號篩子分流，減輕了壓濾機壓力，壓濾機由原來2臺運轉(zhuǎn)變?yōu)?臺，停開了2臺弧形篩，降低了洗水濃度，精煤回收率提高了近6個百分點，綜合回收率提高了4個百分點。
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