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集團(tuán)公司強(qiáng)力推進(jìn)反腐建設(shè)

發(fā)表日期：2013年4月19日作者：劉許庚【編輯錄入：xhyyysl】

集團(tuán)公司2013年紀(jì)檢監(jiān)察工作緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，從抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、干實(shí)事出發(fā)，強(qiáng)力推進(jìn)懲防體系建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，加大對黨員干部作風(fēng)和制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，著力解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，為實(shí)現(xiàn)2013年各項(xiàng)工作任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。

4月12日，公司舉行2013年紀(jì)檢工作會(huì)，會(huì)上，根據(jù)懲防體系建設(shè)的具體要求，研究制定了2013－2017年度懲防體系建設(shè)規(guī)劃實(shí)施方案，從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確任務(wù)分工、狠抓工作落實(shí)、整合有效資源入手，全力推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的新思路、新舉措。為大力推進(jìn)《改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾和厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的十項(xiàng)規(guī)定》的落實(shí)，公司將監(jiān)督檢查趨向常態(tài)化，進(jìn)一步強(qiáng)化了日常監(jiān)督，采取不打招呼、不定時(shí)間的方式開展明察暗訪。

　　為規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，公司扎實(shí)推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的建設(shè)。在各單位建立起分級分類實(shí)施防控措施，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控，建立健全權(quán)力配置制約機(jī)制、權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制、權(quán)力陽光運(yùn)行機(jī)制，確保把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，形成“不敢腐”的懲戒機(jī)制、“不能腐”的防范機(jī)制、“不易腐”的保障機(jī)制。

　　公司2012年紀(jì)檢監(jiān)察工作取得良好成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全公司共查出各類安全隱患770多條，抓治“三違”的人和辜1300多人次，清理掛編、長期曠工等8種人共計(jì)912人，解聘或辭退755人，處理處級干部1人、科級干部5人，共收繳違紀(jì)款31.42萬元。2012年公司紀(jì)委監(jiān)察處參與重大招議標(biāo)37場次，降低采購成本或節(jié)約采購資金547萬元，降低采購成本幅度達(dá)12.6%。