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 　　在進入決戰(zhàn)年末30天的關(guān)鍵時期，楊橋煤礦工會著力加大群監(jiān)員履職考核力度，不斷加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。

　　一是通過加強機制建設(shè)，選拔了一批業(yè)務(wù)過硬、安全責(zé)任心強的員工充實到隊伍中，擴大了群監(jiān)員覆蓋面，增強了群監(jiān)隊伍的戰(zhàn)斗力。二是加強群監(jiān)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，采取外送和內(nèi)培相結(jié)合的方式，精選教師、精選內(nèi)容、精選載體，讓群監(jiān)員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握安全技術(shù)和業(yè)務(wù)知識，進一步提高隊伍的整體素質(zhì)。三是加強隱患排查治理力度，嚴格要求群監(jiān)員安全履職到現(xiàn)場，把平時查與定期查、重點查與全面查有機結(jié)合，將隱患排查滲入到每一道工序、每一個崗位、每一位員工。四是加強安全監(jiān)督考核力度，礦工會對所有群監(jiān)員嚴格考核，對責(zé)任心不強、工作不力的群監(jiān)員予以更換，管理不到位的群監(jiān)員則相應(yīng)地扣減津貼，對優(yōu)秀群監(jiān)員則在年底給予獎勵。

　　通過對群監(jiān)員的嚴抓細管，該礦打造出了一支安全意識強、工作責(zé)任心重、業(yè)務(wù)技能精的群監(jiān)員隊伍，他們積極協(xié)助礦安全科等部門反“三違”、查隱患、堵漏洞，形成了安全工作時時有人抓、事事有人管的局面，有力地促進了礦井安全生產(chǎn)。