5月份，集團公司的中心工作將圍繞礦井“一通三防”開展專項整治工作，并同時開展礦井工程質(zhì)量管理和機電運輸管理整治工作，以確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4月份，公司所屬各礦均面臨資源枯竟、地質(zhì)條件變化大、接替緊張等困難，所屬部分礦井不同程度存在工程質(zhì)量滑坡、井下瓦斯超限次數(shù)偏高的現(xiàn)象。對此，公司及時調(diào)整工作重心，把加強礦井“一通三防”管理作為5月份的重點工作。要求所屬各礦要切實加強瓦斯治理工作，大力降低瓦斯超限次數(shù)，在治理瓦斯超限的過程中要定目標、定責(zé)任、定措施，各煤礦負責(zé)人要切實提高安全生產(chǎn)意識，增強安全管理和瓦斯治理的主動性、自覺性和執(zhí)行力，注重對礦井采空區(qū)瓦斯超限的管理和治理，嚴禁空頂作業(yè)和超限作業(yè)，不斷加大治大隱患、防大事故的工作力度，對重大安全隱患實行掛牌督辦制度。
針對所屬部分煤礦工程質(zhì)量有所滑坡和機電運輸管理較為薄弱這一現(xiàn)狀，公司在5月份還將大力開展礦井工程質(zhì)量達標活動和機電運輸專項整治活動。要求各單位管理干部在抓質(zhì)量標準化的工作中要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強現(xiàn)場管理，根據(jù)自身礦井實際，制定出具體措施，嚴格落實責(zé)任；各單位要加大機電運輸系統(tǒng)的檢查和整治力度，加強監(jiān)察力量，每月開展不少于三次機電運輸檢查，并要抓好機電運輸方面專業(yè)性的培訓(xùn)工作，提高職工從業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)當(dāng)前機電運輸專業(yè)化的管理要求。
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