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　　在集團(tuán)公司最近兩個(gè)月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化集中監(jiān)察中，安源礦回采五區(qū)工作面均被評(píng)為一級(jí)品，其采直、采高得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。近日，記者來到安源礦采訪，發(fā)現(xiàn)注重采直、采高在該礦的采掘因隊(duì)中已形成了制度化、規(guī)范化，成為了干部職工抓安全質(zhì)量的習(xí)慣。

　　回采五區(qū)區(qū)長段建斌告訴記者，做好采直、采高，首先是充填班的工作要到位，否則安全質(zhì)量就是一句空話。該區(qū)要求采煤班只負(fù)責(zé)風(fēng)鎬和加強(qiáng)采煤護(hù)頂，調(diào)進(jìn)和調(diào)出的梁都由充填班完成，梁的大頭必須朝上，每放五塊梁就要整齊碼放成一堆，還安排充填班一名安全網(wǎng)員專門在溜子頭負(fù)責(zé)協(xié)助班長把溜子移直。由于回采五區(qū)的主要作業(yè)地點(diǎn)是319復(fù)采工作面，頂板壓力相對(duì)較小，區(qū)里要求工作面采高必須達(dá)到2米，在筆直高大的工作面中，溜子裝得平、移得直、負(fù)荷小，對(duì)安全生產(chǎn)起到了積極有效的促進(jìn)作用。段區(qū)長說：“我們不僅在進(jìn)班會(huì)上強(qiáng)調(diào)采直、采高的重要性，還經(jīng)常到工作面檢查，班長在作業(yè)現(xiàn)場帶頭落實(shí)，工人們有了意識(shí)和行動(dòng)，安全質(zhì)量上才有了保障�！�

　　與回采五區(qū)不同，安源礦回采四區(qū)的主要作業(yè)地點(diǎn)是329原生煤工作面，頂板松散破碎，工作面壓力較大。就在幾個(gè)月前，該區(qū)還因土作面采高不夠、直線歪曲、余煤多、四對(duì)八梁不合格等問題受到了批評(píng)。工人們認(rèn)為，要在這種情況下把一百多米的長臂工作面采直，難度太大，簡直是不可能的。對(duì)此，安源礦生產(chǎn)礦長彭群倫專門在該區(qū)召開會(huì)議，制定有力措施，指定專人負(fù)責(zé)�；夭伤膮^(qū)區(qū)長姚忠其說：“在采直上，我們要求工作面直線距離差不超過3厘米；采平上，梁的高低距離差不超過20厘米；采高上，工作面高度不低于2米。”區(qū)里要求，班長進(jìn)班要扶好線，在采梁中要及時(shí)調(diào)整，不出現(xiàn)單梁，有出進(jìn)的梁當(dāng)班調(diào)好，不把問題留給下一班。區(qū)科干部到工作現(xiàn)場，首先查看工作面是否采直、采平，高度是否合格，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)必須要求返工，并對(duì)當(dāng)班班長和相關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)和處罰。隨著這些措施的執(zhí)行，搞好安全質(zhì)量成了職工的自覺行為。當(dāng)制度成為習(xí)慣，問題就能得到有效解決，現(xiàn)在，該區(qū)工作面高高低低、坑坑洼洼的狀況有了較大改善，安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)良好，上個(gè)月超額完成了礦部下達(dá)的任務(wù)。