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　　安源礦積極探索安全管理的新途徑新方法，通過建立安全隱患自查自改和安全擂臺賽激勵新機制，調動了各單位抓安全的積極性，促進了全礦安全質量的全面提升。去年，礦井質量標準化保持了一級水平，輕微傷事故率比上年下降30.5％，各類非傷害事故下降40.6％。

　　在以往的安全質量管理中都是“礦上訂方案，區(qū)科跟著干�！钡V領導認識到：在安全管理上缺乏主動性和積極性，不僅安全質量難以提升，更牽不住安全這個“牛鼻子”，只有讓各單位變“被動”為主動，才能全面提升安全質量。為此，去年安礦創(chuàng)新推出以抓安全質量為主的安全隱患自查自改和安全擂臺賽二項激勵機制。通過礦上擔任裁判員，對各單位安全質量進行評比，實行重罰后三名、獎勵前三名的競爭機制。同時還規(guī)定：各單位安全質量全部達85分以上，重獎前三名，后三名不罰。目的是促進全礦安全質量的整體提高。對于連續(xù)二次排名列后三名的加倍罰款，并由紀委對該單位班子成員進行誡勉談話，連續(xù)三次礦上將向該單位領導出示“紅牌”。

　　通過激勵機制的建立，全礦各單位抓安全質量的主動性和積極性增強，去年11月、12月安全質量全部達85分以上，還涌現(xiàn)出采二區(qū)、通風區(qū)等安全質量月月全優(yōu)的先進單位，如今在安源礦已形成了抓安全質量管理“趕、超、比、拼”的濃厚氛圍。