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　　青山礦為了抓住安全不放松，創(chuàng)造一個人人自覺講安全、想安全的安全文化氛圍，堅持以“嚴制度，重教育，抓獎懲”為核心，大力開展安全文化建設，使企業(yè)安全宣傳教育再上新臺階。

　　該礦把每月“逢五”定為“安全活動日”。為防止學習走過場，他們除了在時間安排、人員到位情況上狠抓落實，在學習形式上也講求多樣，在學習內(nèi)容上更講求新穎，使安全教育常說常新，以此培養(yǎng)職工的學習興趣，提高職工的安全意識，讓遵章守紀成為每一名職工的自覺行為。

　　由于青山礦新立井提升系統(tǒng)即將完工，在礦井建設及其將來的運行中，人才將在企業(yè)的發(fā)展中起著越來越大的作用，做好人才儲備工作已成為該礦的當務之急。該礦認清形勢，從優(yōu)化企業(yè)細胞入手，著力加強班組建設，對照《青山煤礦班組建設考核細則》，逐條落實，力爭在年底使所有的班組都成為合格班組，使全體職工在思想、業(yè)務等綜合素質方面都有一個較大的飛躍。此外，該礦在鼓勵職工自學成才的基礎上，將加大對企業(yè)長遠發(fā)展有后勁的專業(yè)知識培訓，為新立井的生產(chǎn)管理儲備人才。

　　為了做到千斤重擔眾人挑、人人肩上有指標，該礦將生產(chǎn)、安全等各項目標責任分解到各區(qū)隊（科）、各班組，使大家明確自己在整個企業(yè)安全大局中所起的作用和所處的位置，做到目標明確、心中有數(shù)。同時為調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，該礦制訂了操作性極強的安全獎懲辦法，對完成指標的區(qū)隊（科）給予重獎；對不能完成的，予以重罰。