中鼎國際工程公司建安公司把構(gòu)建和實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，放在維系企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度來抓，通過培養(yǎng)、院校引進、社會招聘，大力發(fā)展人才隊伍，為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的人才支撐。
建安公司是一家技術(shù)密集型企業(yè)，改革開放以來，特別是近幾年來，隨著用工制度的改革，一大批優(yōu)秀老員工的退休和部分技術(shù)專業(yè)人才被抽調(diào)出國，人才資源青黃不接，各類專業(yè)人才更是缺乏。人才問題已經(jīng)開始制約建安公司的長遠發(fā)展。為了解決這一瓶頸問題，建安公司大力實施人才戰(zhàn)略，通過企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)、大專院校引進、社會人才招聘三管齊下發(fā)展人才隊伍。首先，重視優(yōu)化人才環(huán)境，為員工提供施展本領(lǐng)的平臺。公司制定了一級建造師獎勵辦法等規(guī)定，鼓勵廣大員工積極報考國家一級建造師。今年，公司輸送大量員工參加省、市和公司本部的技術(shù)培訓、比武、比賽，在省總工會、人力資源和社會保障廳、省國資委聯(lián)合舉辦的第三屆江西省職工技術(shù)大賽中，職工敖本萍獲第一名，被授予江西省“五一”勞動獎?wù)�，張敏、章健獲第二名，被授予江西省技術(shù)能手。萬國良被中建協(xié)會評為全國優(yōu)秀項目經(jīng)理。第二，從企業(yè)培養(yǎng)、選拔、發(fā)展人才需要出發(fā)，加強對招收的大中專畢業(yè)生的跟蹤管理，經(jīng)常與基層取得聯(lián)系，了解工作情況，給他們發(fā)揮本領(lǐng)提供平臺。保持與大中專畢業(yè)生的聯(lián)系，經(jīng)常深入到他們的工作崗位，了解掌握情況，從政治上引導他們成長。目前，建安公司已擁有高級職稱人員4人，中級職稱人員57人，初級職稱人員123人，一級建造師20人，二級建造師48人。舉辦各類專業(yè)技術(shù)培訓14期，352人參加了培訓。
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