最近，從電力公司傳來消息，其兩個發(fā)電中心煤耗連創(chuàng)新低。安源發(fā)電中心在8月發(fā)電830萬度，燃料成本控制在0.0907元/度的基礎上，9月份再將成本降至0.0824元/度，截至10月25日的數字顯示，安電中心已發(fā)電672.9萬度，燃料成本創(chuàng)歷史新低降至0.069元/度，而當時高坑發(fā)電中心也已發(fā)電690萬度，燃料成本降到0.092元/度。
今年進入8月份以來，電力公司抓住發(fā)電黃金季節(jié)，要求確保發(fā)電800萬度底線，并開展多發(fā)電、降成本競賽。兩個發(fā)電中心全面加強燃料成本管理，不斷降低發(fā)電煤耗。高坑發(fā)電中心在8月洗渣質量有所下降的情況下，積極采取措施應對，加快對1號爐除塵系統(tǒng)檢查，使三爐兩機的作用得到較好發(fā)揮，當10月份洗渣質量出現好轉后，中心又恢復二爐二機，主要抓日平均負荷，做好鍋爐保養(yǎng)。而安源發(fā)電中心由于設備故障多，停爐次數也多，但干部職工并不氣餒，反復在縮短檢修時間、多發(fā)電、降煤耗上做文章，運行職工也大膽嘗試不燒原煤、多渣搭配的方法，盡最大努力降煤耗。
在降煤耗過程中，公司燃料部也采取系列措施，加強進煤渠道管理。一是保證所購煤、渣質量的穩(wěn)定；二是加大監(jiān)裝、煤坪管理等監(jiān)督力度，防止以次充好、以劣充優(yōu)；三是盡量減少雨天拖煤拖渣次數，緩解運行搭煤困難以及濕煤濕渣在爐中吸收熱量帶來的熱損失；最后是加強與運行、燃運部門的協(xié)調管理，及時將所購煤、渣情況反饋給用煤單位。這些措施從各方面節(jié)約了煤耗，大大降低了發(fā)電煤成本。
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