安源礦把班組長(zhǎng)的培養(yǎng)選拔工作，放在保持一線管理干部后繼有人的高度來抓，十分重視從優(yōu)秀的工人中選拔班長(zhǎng)，從優(yōu)秀的班長(zhǎng)中提拔區(qū)長(zhǎng)，使班組長(zhǎng)的培養(yǎng)選拔工作形成制度化、常態(tài)化，為煤礦可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。
改革開放以來，隨著用工制度的改革，煤礦的專業(yè)人才越來越少，嚴(yán)重制約了煤礦的可持續(xù)發(fā)展。近年來，安源礦眼睛向內(nèi)，把對(duì)煤礦專業(yè)人才的需求放在了班組長(zhǎng)的培養(yǎng)選拔上。其具體做法是：注重從勞模和技術(shù)骨干中選拔班長(zhǎng)，通過培 養(yǎng)觀察，對(duì)政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、確有管理才能的優(yōu)秀班長(zhǎng)及時(shí)提拔到區(qū)長(zhǎng)崗位上來。并將從工人到班長(zhǎng)再到區(qū)長(zhǎng)的培養(yǎng)選拔形成激勵(lì)機(jī)制；為保證班組長(zhǎng)既有一線經(jīng)驗(yàn)，又有管理水平，安源礦投資十多萬元，與江西應(yīng)用工程學(xué)院一起開辦了班組長(zhǎng)采煤專業(yè)中專班，通過系統(tǒng)正規(guī)的專業(yè)教育，為優(yōu)秀的班組長(zhǎng)成長(zhǎng)為區(qū)隊(duì)干部創(chuàng)造條件；將班組長(zhǎng)列入后備干部管理，每年對(duì)班組長(zhǎng)的各方面情況進(jìn)行考察了解，及時(shí)地把優(yōu)秀的班組長(zhǎng)輸送到區(qū)隊(duì)干部崗位上來。今年以來，經(jīng)過安源礦黨委組織部門的考察培養(yǎng)，先后有4名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)提拔到了副區(qū)長(zhǎng)、支部書記崗位。
安源礦對(duì)班組長(zhǎng)的關(guān)心培養(yǎng)和選拔，為優(yōu)秀的工人、優(yōu)秀的班組長(zhǎng)努力工作、展示才華和體現(xiàn)人生價(jià)值提供了廣闊平臺(tái)，極大地調(diào)動(dòng)了職工積極向上的勞動(dòng)熱情，使班組長(zhǎng)的工作熱情空前高漲。今年4月，采掘二區(qū)班長(zhǎng)楊任安被提拔當(dāng)了機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)，引來了工人和班長(zhǎng)們的嘖嘖稱贊。采二區(qū)區(qū)長(zhǎng)鄧端華說：就是要讓優(yōu)秀的工人當(dāng)班長(zhǎng)，讓優(yōu)秀的班長(zhǎng)當(dāng)區(qū)長(zhǎng)。只有這樣才能激發(fā)熱情、涌現(xiàn)人才，為煤礦發(fā)展增添 后勁。
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