四月初，白源煤業(yè)公司隱患排查會上通報了幾處安全隱患：采一區(qū)的測壓表不能使用；采三區(qū)工作面老塘處的一根桿子斷了；開拓區(qū)3022運輸下山絞車的阻車器不回位，都需及時更換。當(dāng)天安全科分別給各單位下發(fā)了整改通知單，可次日集團(tuán)公司安全局下井來抽查時，發(fā)現(xiàn)同樣的安全隱患。礦部為此對隱患整改落實不到位的區(qū)長、書記每人給予罰款500元的嚴(yán)肅處理，并要求電視曝光，談安全體會和今后措施，讓管理人員作深刻的檢討。
進(jìn)入二季度，白源煤業(yè)認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司隱患排查會的精神，對隱患排查實行責(zé)任追究制，每日下午在隱患排查會上對各單位存在的問題進(jìn)行通報，提出整改負(fù)責(zé)人、時間和措施。對落實不到位的領(lǐng)導(dǎo)干部給予重罰，重點突出安全問題無小事，把過去以為是小事情的安全隱患看成現(xiàn)在的大事和典型來 抓，一切以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，決不姑息遷就，真正做到小隱患不過班。同時抓好“四位一體”班評估和“三個第一、一個最后”等各制度的落實情況。開拓區(qū)支部書記頗有感觸地說：“安全工作決不能含糊，發(fā)現(xiàn)問題必須及時整改，絲毫不能放過任何細(xì)小的隱患。事故就像彈簧，你弱他就強(qiáng)，我們要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，把安全工作擺在各項工作的首位�！�
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